书籍介绍
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验，以5G时代的数字经济作为驱动力，讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势；讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径；讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法，希望通过这些讨论，探讨全球化企业的新动向，掀起中国企业的全球化浪潮，帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
王世渝，中国著名投资银行家、并购专家，1991年开始进入中国资本市场，是中国资本市场最早的参与人之一，已经有近30年中国资本市场从业经历，主持过百家以上知名企业的改制、重组、上市、并购业务及大量的投资融资业务。
作为知名企业家，王世渝曾担任多家大型企业及投资机构的管理高层，其中包括万通集团投资银行部总经理、德隆集团金融混业平台金融产品总部总经理、海南顺丰集团董事等，现任富国富民资本集团（中国首创全球化产业投资银行，合作伙伴包括全球知名的德勤、FALK&CO、普华永道等）董事长、北京大智至简管理咨询有限公司董事长等，他也是中国最早从事并购业务的投资银行——万盟投资管理有限公司的创始人，在业内享有很高的声誉。
除了在金融圈享有很高的声誉外，王世渝还是中国商业畅销书作家，著有《中国的纳斯达克》《曾经德隆》《中国重组——一个中国投资银行家的亲历与思考》《全球并购中国整合：第六次并购浪潮》《创事记：致年轻创业者》《第三次全球化浪潮》等作品，均取得良好的市场反响。其中《曾经德隆》销量突破10万册，《中国重组——一个中国投资银行家的亲历与思考》《创事记：致年轻创业者》等书在豆瓣网好评如潮，评分高达8.3。
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用户评论
对于中国而言，5G的意义不言而喻，但其中最为重要的当属华为，那么为什么是华为？很明显，华为是全球5G独立组网的标准提供者之一。3G时代我们跟随，4G时代我们并驾齐驱，5G时代我们即将超越，这也是欧美国家费尽心思万般阻挠的最主要的原因之一，因为华为如果成为标准，那么将会收割列强的羊毛。并且，中国是世界上最大的制造基地，全球唯一的全产业链体系，世界最大的数字经济生产制造大国，我们有着令人羡慕的基础和资源。
中国数字产业经济靠华为的5G技术，已经领先了世界一小步，但正是因为这一小步，还是带来了来自各方的压力，华为的发展现在困难重重，我们全球化的步伐还任重而道远。但不能因为有阻力就没有动力，就放弃努力，全球化是不可阻挡的趋势。我们必须立足于本国企业现状，全面认识全球化企业的特点，了解全球化企业的整个发展趋势，做好迎接全球化的全面准备。当然，全球化不能只是口号上的全球化，也不是把产品销售到全球，就能完成全球化，这是一个从公司理念、产品设计、技术构成、甚至还涉及到资本的运作的过程。这也正是我们现有本国企业是缺少的，所需要学习的。
有一种感觉叫熟悉的陌生，这种感觉往往出现在我们突然发现，自己其实并不了解那些自以为熟悉事物的时刻。作为一种感觉，它一点也不特殊，甚至有点普通，普通到无数事物都足以激发出这种感觉。而全球化这个概念也足以完成这个任务，即使不是人人耳熟能详，也绝对算不上一个生僻的词汇，但是直到面对到底什么是全球化、全球化的内涵是什么、全球化的历史进程和发展趋势是什么、企业如何布局全球化等问题时，人们才突然意识到自己距离这个概念原来有那么遥远，原来围绕全球化我们也有那么强烈的熟悉的陌生感。
而这本书就要帮助读者打破各种围绕全球化而已经产生的或者未来可能产生的那种熟悉的陌生感。本书最大看点有两个，具体内容如下：
第一、本书提出了一个宏大的全球化理论框架。
作者认为以5（后文见书评正文）
花了3个月时间读完。作者说明文式的对企业全球化历程，中国的全球化情况进行了介绍和观点说明。作者认为新的一次全球化会由数字经济带来，由此将弱化一大部分资本和行政管理力量，数字技术将对资源进行重新配置。中国是数字经济的构建者。
在学习企业的发展史，收获颇多新知识，比如现存历史最久的企业是日本的一家寺庙建筑公司，至今1000多年；比如中国从1978年开始进行企业改革，到1993年出台第一部公司法。作为企业的打工人，对此还是很有兴趣了解。
但论证的观点有时不是很清晰，有时只是抛出一个状态术语，找不到明确的论点。行文结构太多使用1.2.3.4.5序号列说明，读久了有点乏；用非常多的排列词，如：生产加工，生产技术，原材料，管理系统，团队，资本...读久了也乏..个人观点
在本书中王世渝先生为我们中国的企业提供了一个独特的视角，揭示了在人类历史拐点的伟大时机之下，如何与全球经济接轨，如何在第三次全球化时代让中国的企业顺势而发，成功实现产业全球化。而我们所面临的历史机遇与危机挑战，相对于每个企业家而言都是宝贵的启发。