书籍介绍
本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：
1. 突破经理人的思维误区，完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；
2. 了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；
3. 摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。
目录
用户评论
个人虽然不喜欢管理，但原来一名好的管理者从理论上来说也没有那么违背人性，还是有点欣慰。只不过现实中管理者以及所谓的领导比比皆是，但合格的优秀管理者寥寥无几。
即使还没有做到管理层，通过这本书也能够了解到一个合格的上级要做的事情有哪些。
外贸行业除了产品，公司的支持，流程也非常重要。
毅冰的书最大的特点是简明可操作性强，这边书也不例外。这本书是面对中小企业的，很多地方是作者结合大小企业的经历分析判断的经验，很有价值的。书里面的很多内容，都可以有更多的思考，每个人和企业的现状都是不同的，作者提供了很好的思路去分析这些问题。但是这本书也是有不足的，洋洋洒洒写的很多文字，但其实可以用更加精炼的文字。
书不错
好像说的都没错，但又好像极其皮毛，可能不适合我这种高段位的吧，哈哈。
确实比较皮毛，入门不错
外贸经理人手册
非常干货！
认同其中很多观点，国内外贸环境如此恶劣，是否真的要到自己自立门户才可以实现！
冰大是外贸界的YYDS， 谦谦公子，写的书，举的案例接地气，务实，他所有的书都值得看值得学习。