书籍介绍
在当今快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。作为互联网时代的先锋，谷歌以其独特的企业文化和管理模式在全球范围内产生了深远影响。《重新定义公司》一书带领我们走进谷歌的内部世界，揭示了其成功背后的关键因素，为我们提供了宝贵的经验和启示。
作者简介
埃里克·施密特，谷歌前首席执行官，2001年至2011年领导谷歌成长为全球科技行业领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉，还负责政府对话及建立高科技企业领导方式。乔纳森·罗森伯格，谷歌高级副总裁，2002年加入谷歌，负责产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索等。两人均现任Alphabet公司顾问。
推荐理由
《重新定义公司》这本书深入剖析了谷歌的企业文化、战略、人才管理、决策过程、沟通机制和创新理念，为读者提供了一个关于如何在互联网时代成功管理和构建企业的全面指南。书中不仅分享了谷歌的成功经验，还提出了应对科技变革和市场竞争的有效策略，对于希望了解现代企业运作和追求卓越的企业管理者来说，这是一本极具启发性的著作。
适合哪些人读
对企业管理、战略规划、创新思维感兴趣的读者
希望了解互联网时代企业运作模式的企业家
从事市场营销、人力资源管理等相关工作的专业人士
以及对谷歌及其企业文化感兴趣的一般读者。
希望了解互联网时代企业运作模式的企业家
从事市场营销、人力资源管理等相关工作的专业人士
以及对谷歌及其企业文化感兴趣的一般读者。
书籍脑图
目录
用户评论
前半段看得很有启发，后半段有些琐碎了。但是对于美好科技未来的信念，让我非常有感触，这也是我们每个人内心深处最根本的动力。
可以一瞥伟大公司的管理方式，但是实操性不大。
这本书主要讲述谷歌前CEO埃里克施密特在谷歌中经历的一些事情，以一些的案例去讲述了当时谷歌如何运用一些方法论或者是鼓舞员工去发挥他自己的创造性，其中也特别提及了当年谷歌进入中国，为何会选择最后退出中国市场的一系列事情。
#王诗沐 #微信读书 #张一鸣读过 #理解Google，理解字节跳动，好书总是让我们think big。
《重新定义公司》，谷歌的前CEO写的书。讲了一些公司管理中反常规但不反常识的操作。我记录了一些有意思的点，在笔记里，值得一读。
“谷歌的确称得上是个伟大的公司。最值得我们学习的，谷歌人的几个特质：开放的心态，前瞻的视野，民主的风气，宽容与大度，刻在骨子里的创新意识。
公司的组织架构，用人原则，工作方式，激励机制，管理经验，战略思考等，都有很多地方值得学习和参考。
铭记一句话：创新，永远在路上”
真正在公司里待了两个月才体会到谷歌工作模式的非凡之处
也许对于一位非创业者、非公司经营管理者来说，文章的很多观点会变得偏理论性，但作为一名为企业提供劳动的普通打工者而言，里面有很多点子还是会引发共鸣的，甚至看完后会有种感叹和，谷歌真实一个令人神往的公司啊！
始终认为企业文化和公司业务存在天然的矛盾，文化给予自由，而业务必然急功急利；最终，组织文化沦为另一种委婉的呆板的公司制度规范。
Eric Schmidt直白地包装了Alphabet的企业精神，且给了个巧妙地方案：找到“创意精英”（Smart creative）。Google疯狂地使用“创意精英”，摒弃层级制度，充分尊重他们的想法，发挥自驱力，创造客户满意的产品。
主动性人才可遇不可求，当然一个包容、开放、愿意尝试创新的伯乐更不可求
书籍解析
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