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用户评论
逻辑还是比较密实，一如增长结构，增长后面可以有很多后缀，然后延续
每个企业的在每个时期做会发生的时期异常的相似，有些企业的衰退又来来的异常的快，1 年只能可以让一个 10 年老公司死亡。
五线分别代表了企业增长的不同阶段以及相应的不同战略，让我们能够从更丰富的维度去理解增长。
一般，只是简单描述而已
侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章
本来对这类商业管理类的书已经不怎么感兴趣，工作需要还是花两小时读完这本小册子。到处引用大量拼凑，连历史学者的不靠谱观点都拿来作背书，看着让人直摇头。不过作者也算是把自己的框架拼凑起来了，不算太有新意，但看看也无妨，不算浪费时间。
细节的演绎差强人意，但是企业战略设计需要有从底线到天际线的布局的概念是重要的。
撤退线，成长底线，增长线，爆发线，天际线，更多介绍概念，How的地方讲的少了点
看完增长结构马上看了这本，对创业者来说都是干货，对于平凡普通的创业者如何破局，让公司实现增长，太难了！！问题没有解决只能继续学习，激励自己总有一天能解决