书籍 增长五线:数字化时代的企业增长地图的封面

增长五线:数字化时代的企业增长地图

王赛

出版时间

2019-03-31

ISBN

9787521702255

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

目录
序一 市场增长的魅力(何麻温·卡塔加雅) VII
序二 天际增长的机遇 (陈朝益) IX
前言 增长五线:重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3

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用户评论
逻辑还是比较密实,一如增长结构,增长后面可以有很多后缀,然后延续
每个企业的在每个时期做会发生的时期异常的相似,有些企业的衰退又来来的异常的快,1 年只能可以让一个 10 年老公司死亡。
五线分别代表了企业增长的不同阶段以及相应的不同战略,让我们能够从更丰富的维度去理解增长。
一般,只是简单描述而已
侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章
本来对这类商业管理类的书已经不怎么感兴趣,工作需要还是花两小时读完这本小册子。到处引用大量拼凑,连历史学者的不靠谱观点都拿来作背书,看着让人直摇头。不过作者也算是把自己的框架拼凑起来了,不算太有新意,但看看也无妨,不算浪费时间。
细节的演绎差强人意,但是企业战略设计需要有从底线到天际线的布局的概念是重要的。
撤退线,成长底线,增长线,爆发线,天际线,更多介绍概念,How的地方讲的少了点
看完增长结构马上看了这本,对创业者来说都是干货,对于平凡普通的创业者如何破局,让公司实现增长,太难了!!问题没有解决只能继续学习,激励自己总有一天能解决