书籍介绍
在当今竞争激烈的社会中，领导力和团队协作能力是衡量个人和组织成功的关键因素。《绝对坦率》这本书为我们提供了一套实用的方法论，帮助领导者走出孤独，建立高效团队，实现个人和组织的共同成长。
作者简介
金·斯科特是Candor有限公司的创始人，也是苹果大学的导师，并为Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特等多家硅谷科技公司提供指导。他曾担任谷歌AdSense、YouTube、DoubleClick的广告在线销售团队领导及运营部门主管。作为果汁软件公司的联合创始人兼CEO，以及Delta Three和Capital Thinking的业务发展领导者，金·斯科特在科技行业有着丰富的领导和管理经验。
推荐理由
《绝对坦率》这本书深入探讨了领导力、团队建设和沟通技巧，通过提供具体的管理哲学、工具和技巧，帮助领导者克服内心的孤独，建立信任关系，提升团队效率。书中强调的绝对坦率文化，不仅有助于消除误解，还能增强团队凝聚力，从而实现工作目标。
适合哪些人读
适合企业领导者、管理者、职场人士以及所有希望提升领导力、团队协作和沟通技巧的个人阅读。尤其适合那些渴望在快节奏的工作环境中找到平衡，提升工作效率，建立和谐团队的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
作者是互联网行业出身，里面的案例基本来自互联网，对于互联网行业的管理者还是有所启发。传统行业的管理者可能要根据具体的公司状况及团队状况看书中的方法是否适用。
营造团队文化，绝对坦率。
鼓励直接挑战，结合个体关怀。
对我来说有点早。
绝对坦率不等于恶意侵犯
“明星员工”与“岩石员工”同等重要。
说服=情感+公信力+逻辑。
“有时，逻辑对你来说是不证自明的，所以你没有告诉其他人。当你完全了解某种事物时，你让自己明白别人不了解是很难的。”
这本书被翻译毁了。
认同本书很多观点。为了更好地发挥领导力和提高团队绩效，团队领导需要体现个体关怀+直接挑战，以及注重成长管理、团队沟通闭环等。作者还会分享实操性的工具和技巧。虽然用起来会有点难，在中国的商业环境下。20210314@古北家
内容略碎，更适合用博文说明。作者的经历大多是在治理体系完善成熟的公司，视角会更偏单一和理想化一些。另 很个人地说 特别“职业化”真的有蛮boring😅
一本很有名的关于管理的书，我还挺受书中的观点的启发的，也许是对我来说being candid is much easier than being sophisticated and diplomatic, 但其实being candid也有很多技巧的。是在微信读书上听完的，可能会想之后找时间在跳读一遍书。
Jungle Scout员工必读书籍，从入职的第一天manager就拿给了我。绝对坦率的理念不知在中国是否行得通，但确实是我喜欢的文化。第二部分的帮助更加实际，员工一对一谈话也是每周都要和manager进行的，但没有做到书中描述的标准和效果，让我开始反思。在阅读每一个工具和方法的时候都会对照我现在的manager所作所为以及给我的感受，确实也如作者所说。正因为有了对照和自己的真实感受，自己也会有意识地去学习和注意，希望自己未来能成为一个好老板。书中的很多小方法很实用，那些做到业界标杆的公司之所以能做到，和卓越有效的管理理念是分不开的。学习优秀的理念，追随优秀者的脚步。
金的这本书，是她个人思想观点的整理提炼，记录了苹果和谷歌等超一流企业当前最新的管理理念和实践。由于许多金的专家朋友参与了本书的讨论和修订，因此这本书也是以她为代表的现当代实践者和研究者的集体智慧结晶。全书近十八万字，几百页厚，都是实践出真知的文字，我无力一一复述，希望这篇文章，激发你阅读原书的兴趣。
印象深刻的几点：夸奖别人的时候，要有理有据；被批评时，要发自内心的接受，不要玻璃心，如果不认可，及时沟通，不要藏着掖着；从精神上去激励，不要单单是从语言和行动上去要求
书籍解析
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