书籍介绍
在竞争激烈的市场环境中，企业文化的力量不容小觑。它既是企业发展的内在动力，也是企业应对外部挑战的基石。《企业文化与绩效》这本书以深入浅出的方式，揭示了企业文化在提升企业绩效中的关键作用，为读者提供了丰富的理论指导和实践案例。
作者简介
约翰·P.科特是哈佛商学院终身教授，被誉为“领导变革之父”。他是一位知名管理专家，常为大型企业提供咨询服务，并被《商业周刊》评为“领导大师”。科特教授的作品被翻译成120多种语言，销量超过200万册，代表作包括《领导变革》等。
推荐理由
《企业文化与绩效》这本书深入探讨了企业文化对于企业长期绩效的影响，详细分析了企业文化与战略目标的关系，以及如何通过变革企业文化来提升企业绩效。书中不仅提供了丰富的理论知识，还通过众多案例分析，展示了企业文化变革的实践路径。对于那些对企业文化、管理实践以及企业长期发展感兴趣的读者来说，这是一本极具启发性和实用性的读物。
适合哪些人读
适合企业管理者、人力资源从业者、咨询顾问以及对企业文化、组织行为学感兴趣的读者阅读。对于正在寻求提升企业绩效、优化管理策略的企业家和创业者，这本书同样具有重要的参考价值。
书籍脑图
目录
用户评论
整本书强调了“适应性文化”，不管身处哪个时代，人总是顺应社会节奏而变化，所以企业文化也不会是一成不变的。但！官僚主义始终是负面的，傲慢自大是负面的。啃起来有点累的一本书，不知道是翻译的问题还是表述的问题。好在有些实际的案例让人颇有收获，这里特指“日产公司Nissan”。
对梳理变革领导力、文化与绩效的关系很有帮助。不过不知道是翻译的问题，还是原文就是如此，有的地方读着不通或者看不懂
翻译得不太好，有些词汇影响了理解。英文书籍第一版出版于1992年，实在是年代久远，权当参考参考了。
四星评价，推荐阅读。商学院高质量学术研究的典范，不亏是哈佛商学院的扛把子之一。
要改变反正就是很难很难
内容还算有价值，比较严谨的论述了企业文化与绩效的关系。
企业文化应基于市场变化和业务形态来制定，至少重视客户、股东、员工，好的企业文化还注重领导力——正是卓越的领导力带领企业应对市场变化和挑战。
企业文化强不代表企业绩效好；企业文化弱，也不代表盈利差（如果企业在市场有垄断地位）。长期的高绩效和过多的成功经验在加强企业文化的同时，也容易导致企业文化产生某种傲慢、向内关注和官僚主义。
书中很多观点和研究值得参考，但是翻译太差了，读起来像做阅读理解。
书籍解析
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