书籍介绍
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作
解密从1到10亿超高速增长的秘密
腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀？
目前所有分析里，漏了关键的一点：
它们都采用了“闪电式扩张”！
即在不确定环境中，优先考虑速度而非效率，
快速干掉对手，实现规模化发展！
这个看似非常反常识的策略，但却经过了大量商业验证！
《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例，阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则，比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户，给企业发展策略提供了颠覆性的视角。
当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？
答案就是闪电式扩张。
闪电式扩张是一种全新的积极增长策略，用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张，帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。
闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法，里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度，提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。
站在科技驱动创新的前沿，中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此，闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。
目录
用户评论
对于创业中期闪电式扩张的互联网公司很有参考意义
第四章比较赞
PG认为做出好产品并达到product-market fit，就不愁用户，而里德•霍夫曼则强调，除了好产品之后，好推广也是至关重要的。
并购收割or自己开业务线，艰难的抉择/市场规模推广毛利网络效应产品匹配性运营可扩张性
不知是不是翻译的原因，读这本书的时候总觉得哪里不通畅。书中拿了很多成功企业的案例，总结出一套共性打法，在现在这个变化越来越快和不确定性越来越快大的时代，要成功就要快，要下大注，甚至可以忽略一些常规的管理细节。作者是著名企业家和投资人，他写的书自然有其价值和可信度。能脱颖而出的企业，天时地利人和一样不可缺，可能运气好更重要。是否我们更缺的是有更多的书告诉我们，那些倒下的企业犯了什么错呢？
一些成功案例的总结。对本还没实操经验的学生而言还是挺有趣的，但是对真正需要参考的人而言，光是成功案例显然不够。
得到听书
首先，什么是闪电式扩张。它是使公司能以惊人的速度达到庞大规模的一般框架和具体方法，它的核心是：企业在面对不确定的时候要优先考虑速度，然后获得快速增长。创业公司拥有了一个杀手级的产品或服务，它的目标市场清晰且规模庞大，推广渠道也很强大，这时，它就有机会成为规模化企业。当创业公司的企业家具备了勇气和技巧，公司也获得了金融资本和人力资本，就有可能进行闪电式扩张。
接着，进行闪电式扩张的关键方法是：商业模式创新、战略创新和管理创新:重视高毛利率、忽略愤怒的用户、允许做一次性的工作。
最后，进行闪电式扩张的公司会遇到一些挑战，比如有问题的企业文化、与监管机构之间的对抗，以及有问题的决策。霍夫曼提出的解决方案是“负责任的闪电式扩张”，就是要把责任与速度结合起来，对企业行为的社会影响负责
何时：当商业模式依赖于拥有大量用户并从中获得反馈时，优先考虑速度（speed）而非效率（efficiency）——即使面临不确定性——就显得尤为重要。适合谁：社交和由两类人相互作用的产品。
唯快不破虽然不是生活的真相，却是当下确保持续商业成功的真实。书的框架体系非常清晰，非常喜欢管理创新和社会责任（自我监管）的部分，特别前者对个人发展同样有指导意义。缺点可能是闪电式扩张对于非科技型企业的部分过于蜻蜓点水，但总体瑕不掩瑜。