领导力要素

非常有国外书籍特点，以数据佐证结论，中间穿插事实。

道理我都懂，可就是不会

感觉就还好了，读了变革的力量这本可以跳过

例子有点陈旧，尚未本土化。

这本书不错，前面举得西部百货例子，非常经典，很多公司都有类似的问题，哈哈，让人不禁想到《稀缺》这本书的某些观点。对组织管理的洞察总结得很好。

看过前言就基本清楚了，核心收获就是要分辨领导和管理，两个在组织里都需要，但他们的目标，着眼点，工作本质有很大不同，需要相辅相成。给我的启发是可以根据每个下属的风格辅以不同的角色分配。