书籍介绍
在当今这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在这个充满不确定性的环境中保持竞争力，成为许多企业关注的焦点。而领导力作为推动企业变革的核心动力，其重要性不言而喻。《变革的力量》一书将为我们揭示领导力的奥秘，帮助我们更好地理解和运用领导力，以实现企业的可持续发展。
推荐理由
《变革的力量》是一本全面探讨领导力与管理的书籍，通过深入剖析领导力的多个方面，结合实际案例，向读者展示了领导力在推动企业变革和发展中的重要作用。书中不仅阐述了领导力与管理的差异，还详细介绍了领导力的商业运用、领导力过程的本质、领导力结构的构建等多个维度，为读者提供了全面而实用的领导力知识体系。
适合哪些人读
适合企业管理者、职场人士、学生以及对领导力和管理学感兴趣的读者阅读。对于那些渴望提升自身领导力，希望在企业中发挥更大作用的人来说，这本书无疑是一本不可或缺的指南。同时，对于那些关注企业发展和变革的学者和研究者，这本书同样具有很高的参考价值。
书籍脑图
目录
用户评论
领导就是要建立以领导力为核心的企业文化。
现在看，一切都似乎成为了常识，但在五十年前第一次一口气提出这么多常识的人显然是伟大的。
研究领导者和管理者核心差异的终极目标是为了更好地成为领导型管理者。
之前也是会混淆管理和领导的概念
区分了管理和领导，按作者的理解，它们的关系就好像律令、礼仪的关系
被中欧教授推荐看了John P Kotter的有关变革的书，变革成功需要领导和管理，既要愿景、战略，也要计划、执行，如果说领导力的三要素是定方向、建联盟、给激励，那么管理是制定计划、建立组织、监督过程，领导和管理双管齐下，才能有创造力和执行力。领导力的主要特征：强大的内驱力/精力、智商、心理/情绪健康、正直。NCR的例子很棒。整体逻辑清晰，简练易读。
五星好评，主要论述了leadership和 management的区别，推荐中层经理人阅读。考虑到主题比较深，一般而言，30岁以下的年轻人就不要读了，年纪和经历没到，读不懂的。个人最喜欢这种风格的管理著作，整体框架清晰，概念简单明了，结论不含糊其辞。这是我读的第二本科特教授的书，第一本是十几年前拜读的《柯特论松下领导艺术》。再次吐槽一下，跟柯特相比，另一位名气更大的哈佛商学院教授迈克·波特所写的书，简直是不忍猝读，又长又难读。
管理和领导的区别，
有点空洞和重复。
书籍解析
立即阅读