熵减

在当今快速变化的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如内部创新不足、外部竞争加剧等。而《熵减》一书正是为了帮助企业和组织应对这些挑战，提供了一种全新的视角和方法。它告诉我们，只有通过熵减，才能在复杂多变的环境中保持活力，实现持续发展。

华为大学，被誉为中国企业的黄埔军校，致力于打造学习型组织。自2005年正式注册以来，为华为员工及客户提供多元化培训课程，涵盖新员工文化、上岗以及客户培训等，助力华为持续发展。

《熵减》一书深入探讨了熵减理论在组织管理和企业运营中的应用，通过对华为公司成功案例的剖析，揭示了企业如何通过开放、创新、变革等方式实现熵减，从而保持组织的活力和持续发展。书中不仅提出了熵减的理论框架，还结合实际案例，为读者提供了丰富的管理经验和启示。

1. 企业管理者：本书为企业管理者提供了全新的管理理念和方法，有助于他们更好地理解和应对企业运营中的各种挑战。 2. 组织发展专业人士：本书为组织发展专业人士提供了丰富的实践案例和理论支持，有助于他们更好地推动组织变革和创新发展。 3. 对企业管理、组织理论感兴趣的学者和研究人员：本书结合实际案例和理论分析，为相关领域的学者和研究人员提供了有益的参考。 4. 对自身成长和职业发展有追求的职场人士：本书提供的管理理念和方法，有助于职场人士提升个人能力，实现职业发展。