书籍 颠覆性创新的封面

颠覆性创新

克莱顿·克里斯坦森

出版时间

2019-11-01

ISBN

9787521708080

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

“颠覆性创新”呈现了“颠覆性创新之父”克莱顿.克里斯坦森关于该理念细致入微的研究,是读者全面和精准理解克里斯坦森思想的代表性作品。

从颠覆性创新带来的威胁,到商业模式创新、产品创新,再到对于颠覆性创新的反思等,克里斯坦森通过引人入胜的解析,回答了“颠覆性创新”方方面面的问题。颠覆事实上是可创造、可预测、可化解的,关键在于我们能否做对的事。

对于战略团队、产品开发部门、组织领导者以及个人而言,了解《颠覆性创新》所涉及的各个议题至关重要。

克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)

“颠覆式创新之父”,哈佛商学院教授,五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”,两度在Thinkers50 (当代50名具有深度影响力的商业思想家)评选中,独占鳌头。著有《创新者的窘境》等全球畅销书。

译者简介

崔传刚,财经作家,译者,北京大学传播学硕士,清华大学五道口金融学院媒体奖学金获得者。曾担任搜狐网高级主编,后进入金融投资领域,并曾在创新工场等多家金融投资机构任职。

拥有十余年财经媒体从业经验,采访过众多全球一流投资人和经济学者,也为多家财经媒体撰写了大量专栏文章。译有2015年诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿的《逃离不平等》和投资家巴顿·比格斯的《癫狂与恐慌》《超级版图:全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》等作品。

目录
引言
创新者的窘境
当一项具有行业革命潜力的技术出现时,由于它不是主流客户想要的东西,其预计的利润率也不足以覆盖成本结构,因此,成熟的企业往往选择性忽视。一旦有创新企业将这种技术推广开来,并对现有格局造成冲击,大公司想要随之做出改变,由于其高昂的开销和利润率要求,会非常困难。
迎接颠覆性变革的挑战
一个组织的能力与缺陷的决定因素,往往起于资源,之后转向明确的流程和价值观,最后归于文化。当组织能力主要存于其人力资源时,改变能力以应对根本性变革还是一件相对简单的事。但当流程和价值观成为企业能力的主要载体,尤其是他们已经深深植根于企业文化中,变革就会变得异常困难。

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用户评论
挺好的,值得一看,有亮点
克里斯坦森真不愧是颠覆性创新之父
1.前后断断续续看了1-2遍,对商业方面的知识和了解甚少,所以书中的诸多案例以及理论,我只能浅浅的先行了解。但并不理解。2,知道了颠覆性创新这个概念,可以大概知道中国这仅0年来的商业飞速发展以及一些大小公司的变迁,从之前的实体商业到现在的电子商务,从实体购买到现在的社区生鲜团购,从之前的小摊小贩到现在的pdd,淘宝,视频直播等等,桩桩件件善于发现商业盈利点的人,kennel都借由抓住的某一个机会点,而逆天改命了。改变的不仅仅是个人的命运,也是他和他后代的一些命数。资产的积累和阶级的跨越,在这个越来越日新月异的世界格局下,个人的变迁简直太难以跨越了。那些从小公司三五年获得资产注入成为大公司,并创新了一个新的商业模式,桩桩件件都太奇特了。感慨,感谢
学而时习之不亦乐乎。看起来很多经典确实需要跟随自身的认知改变而重复回顾...书里面的理论大多数都读过,但过了这么些年再读还是感受深刻,关于颠覆式创新、管理、人生,有太多值得学习和精进的了...理论是一种对预测何种行为将导致何种后果以及为何如此的陈述...路漫漫其修远兮,吾将上下而求索...
20:快速阅读,吸纳两点:一是根据克里斯坦森的商业模式,先对已有的互联网公司进行分析[客户价值主张;盈利模式;关键资源和流程];二是明确什么样的组织适合持续性创新、颠覆性创新,什么样的组织不适合。事实上目前经历了适合持续型创新的职能性团队(轻型组织)、不适合任何创新的重型团队,在这两者仍未找到创新点。真的选对组织,是关键,在这个疫情也是需要魄力的。
23年11月14~20日,288页。颠覆创新:技术进步速度,能否满足主流市场需求,小步快跑,组织独立。阻碍创新的是资源/流程/价值观:毛利率/多大市场,对自己诚实,衡量是否可以在组织內颠覆创新,还是要成立或收购,从任务出发,设计有用的产品。财务工具扼杀创新:错估利润,成本,过分注重每股收益忽视长期投资,投资评估无效。重塑新的商业模式,市场足够大,资源能整合,不受核心业务负面影响的新流程,颠覆竞争对手,收购:整合资源/新商业模式,外包还是自己做,充分满足客户还是还有进步空间,钱流向没有满足的价值链,瞄准颠覆者的劣势,知道他们的优势,选对跑道。持续性创新和颠覆性创新的异同。前者传统胜,后者干掉前者。管理理论多选择,考虑权变,因果关系,什么时候不行。人生战略:职业只是实现人生的工具,坚持你的标准
看了針對性的兩章 十幾二十年前寫的完全不過時 quite insightful 以及我好菜我真的還需要上個學🥲
文章集合,希望能对论文有帮助
老师很多理论都是一眼看上去正确但从来没有被总结出来的道理。受益匪浅,需要慢慢吸收,用于工作与生活。值得多次翻阅
貌似是christensen在哈佛商业评论的文章集合,可以参考但看完觉得不透彻。建议买其对应的书来看