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用户评论
我理解还是用故事吸引，用数据说话。过度强调故事力，而没有踏实的行动力，不啻虚浮的话术。一些有用的点，“因为、但是、所以”的故事框架，“经历、情感、价值观”三个层次的共鸣，讲他人关心而非自我中心的事情。至于如何让人信任，大抵还是在于故事讲述者本身，讲述目的以及讲述细节上。
当你开始提升你的同理心和想象力时，整个世界都会向你开放。
听书
爽文的公式：需要一个意外
越来越意识到具备讲故事能力的重要性，比较幸运得立刻找到了这本书，真的是干货满满，但估计是作者想要表达的内容太多，内容的结构和逻辑并不是那么有序和清晰，许多知识点之间的联系需要自己花不少时间进行串联。不过确实是得到了很多有价值的知识点，值得自己未来不停地回顾。另外特别感谢本书最后一章最后一节，虽然不是第一次看到这样的观点，但此时再次被提醒到，真的让我获得了非常多的力量。
很受用
讲故事就像画画一样，是可以培养的，故事力让我们生活和工作都变得丰富起来。
被书名耽误了合集之一
行文简洁明快，读罢就像听了一场培训，很好读的一本书。
仅记下些些所想，供之后自己回看：
1.目标对齐--所有的故事与沟通，都是为了让人知道，这一切“与我有关”；
2.保持简练-有必要的细节与对话后，保持简明，不要只是为了自己说得爽而自嗨；
3.保持同理心-愿意放下自己，不用总是高高在上，只有一个个完美突破的故事，可以有失败、有沮丧，就像所有普通人一样；
4.保持对自我情绪的觉察-“它”想要提醒我什么呢？
永远保持好奇，永远让你的故事--清晰、好奇、有共鸣！
一本改变沟通思维的书。做的好不如“说”的好，在职场会说话太太太重要了。