纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。
其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?
全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。
这本书将为你解答企业转型期的常见问题:
如何释放企业的禁锢价值?
企业常见的错误转向有哪些?
如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡?
如何配置企业的核心资产和资源?
书中还列举了网飞、美亚、谷歌、腾讯、海尔等...