书籍介绍
如何运用精益创业的理念与方法实现基业长青？
如果说“精益创业”是一种产品原则，精益创业2.0就是一种管理策略。“精益创业”可以帮助企业精益求精、完善产品，却无法引导企业发现新的市场需求；“精益创业2.0”是对精益创业的一次升级，解决的就是精益创业遗留的痛点，是一张切实可用的转型路线图，从财务、法务、人力资源等不同方面为现代企业规划可复制的企业架构，积聚永续发展的能量。
用户评论
尚可，
有狗尾续貂之嫌
不仅是创业，而且是对做其它工作也很有启发。从小处着手，迅速迭代。就是做事情先完成60分，再不断升级完善。先把事情做出来，而不是等慢慢制定完备的计划然后一步步进行。
大失所望。作者 2011 年提出精益创业运动时才 33 岁。十年后的Lean Startup 2.0 更多说的是在一个成熟的大公司进行创业实践（更多的是作者深度参与的 GE Fastworks）。现在想想 Lean Startup 说的只是快速和“先”验证 FMF （Product/market fit）。
大公司实践精益创业理念的方法论
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大量证据表明，不吃救济，找一份有创造性的工作，能够提高人的自尊心和满足感，大幅降低抑郁症的发病率。1、设置实验来测试这些假设，越快越好，越省钱越好。这种初步的努力我们称之为最小化可行产品。2、帮团队考虑截然不同的解决方案。用户真的有那些你想为他们解决的问题嘛？这个问题他们现在怎么解决的？你的想法能帮助他们更好地解决问题吗？
这2.0版本与初代目相比，更多了一些在管理上偏宏观的东西，可以理解成前一本的plus增强版，整体来说跟前作一样，阅读起来比较令人难受，细看过第一本的话，这本随便翻翻也行。附参考 https://mp.weixin.qq.com/s/TmTwlZDBEi1SFEEYaB8-0g
一个月前让俺疯了的书