书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现持续增长和卓越，必须找到一条适合自己的发展道路。《飞轮效应》这本书为我们揭示了这一道路，即通过构建一个能够自驱加速的循环系统——飞轮，来实现企业的持续增长。这本书将帮助我们理解飞轮效应的内在逻辑，学会如何运用这一工具，为企业的发展注入源源不断的动力。
作者简介
吉姆·柯林斯是一位著名商业畅销书作家。他在斯坦福大学商学院任教并获奖，后创办管理实验室，研究商业生活。柯林斯曾担任默克、星巴克等知名公司高级经理和CEO，拥有丰富的商业经验。
推荐理由
《飞轮效应》这本书深入解析了企业如何通过构建和持续推动“飞轮”来实现持久成功。书中通过丰富的案例，如亚马逊、英特尔等，展示了飞轮效应的强大力量和实际应用。这本书不仅提供了企业实现卓越的理论框架，还强调了持续迭代、扩张和延展的重要性，为企业管理者和创业者提供了宝贵的指导。
适合哪些人读
适合企业管理者、创业者、以及对企业战略、市场营销和品牌建设感兴趣的读者。对于那些想要深入了解企业成功之道，寻找创新管理方法的个人和团队，这本书同样具有很高的参考价值。
书籍脑图
目录
用户评论
和《习惯的力量》殊途同归，封面设计就是四个小飞轮，那本书里飞轮代表习惯，轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄，有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来，就能获得正确的动力。无论目标是什么，都需要一个这样的小飞轮来提供动力，支持自己走下去。而行为（公司）改变也可以分为两种，第一种是渐变式的，像是滴水穿石，需要时间慢慢打磨；第二种是快意激进的，意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种，第一步是找到正确的轮子，第二步是让它转起来。
一个人越成功，就会有越多优质的资源找他合作，他就越成功，成功和优质资源之间互为因果，彼此刺激，循环放大。一所大学毕业生越优秀就有越多优秀的学生报考，越多的优秀的学生报考，毕业生越优秀，优秀的新生和优秀的毕业生之间互为因果，彼此刺激循环放大。关键是在组织内部能够搭建成飞轮，并驱动它，利用势能让它发挥更高的动能。
理儿是这么个理儿
小册子，飞轮思维值得借鉴
很快就能读完，道理很简单易懂，能成功践行和贯彻的人应该很少，比如我就不行……
短小精悍，感觉像是作者在给以前的书打广告。就像B站UP主贴上自己以前视频的链接。
印象最深的是刘润写的推荐序。系统=要素×连接要素，洞见事物的底层本质。类似麻省理工深度思考法。
类似于现金流的运作概念，干货不多，只是将企业的运作概念具像化罢了，但至少给需要的人指明了底层逻辑。但本书就是为作者的其他作品打广告般。
书籍解析
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