书籍介绍
在互联网下半场，用户增长已成为企业竞争的关键。然而，如何有效实现用户增长，如何构建增长团队，如何进行渠道投放，这些都是摆在许多企业面前的问题。《我在一线做用户增长》一书将带你走进用户增长的实战世界，揭示增长背后的逻辑和策略。
作者简介
杨瀚清，杜克大学富卡商学院全职MBA，拥有丰富的国际与本土工作经验。曾在华为、IBM、亚马逊美国总部、百度、ofo小黄车、滴滴、贝壳找房等多家公司任职，负责过用户增长与运营工作。他擅长用户增长中台搭建、策略制定、项目规划、生命周期管理及线上线下增长融合。曾创业两年，管理过多个团队，积累了丰富的用户增长与运营经验。
推荐理由
《我在一线做用户增长》这本书深入剖析了用户增长领域的实战经验，结合作者瀚清在亚马逊、百度、ofo、滴滴等公司操盘不同行业、不同创业阶段产品的经验，为读者提供了一套实用的增长框架。书中详细阐述了增长的目标、手段和路径，对于想要在互联网下半场实现用户增长的从业者来说，是一本极具启发性和操作性的指南。
适合哪些人读
适合互联网行业的产品经理、运营人员、市场人员、增长团队负责人以及对用户增长感兴趣的创业者阅读。这本书不仅可以帮助他们更好地理解和应用增长策略，还可以为他们提供实战经验和启发。
书籍脑图
目录
用户评论
帮助梳理运营思路很有裨益
疲了2020/9/16
说真的，这书也忒水了。且不说各种搬知识凑概念，翻来覆去就几个名词攒了一本书。3年前我可能和作者一样对增长的理解如此，但现在越发感觉，行业在神话这个概念神话这个词。举个最显著的栗子，迪斯尼当前CEO艾格的自传里，提到了他上任后开始力推收购了皮克斯+漫威+星球大战这三个大的IP战略，艾格自己对迪斯尼的三大战略就是：超级IP+新技术新趋势+实物衍生品。这期间迪斯尼没有产品，没有互联网没有所谓的CGO或者增长部门，你说这不是增长的事情？更是企业增长的事儿。最近两年见识了越来越多吹嘘理论但权力和见识仅局限在自己一亩三分地的所谓的增长。真正的增长是企业的增长，是经营。而不是做个feature就恨不得说自己数据提高了多少，做点优惠券和push策略就说自己的是增长，这也太扯了。
用户增长的本质就是用测试的冗余性来换取增长的确定性。基本方法论是通过引导HVA来提升LTV。实战派的书读起来比较有意思，推荐。
有实战的大实话，前面还是有干活的，后面有点水
一本非常好的增长入门书：增长团队的组织架构、和其他团队的关系、用测试的冗余性换取增长的确定性、实验失败是大概率事件，要有好的心态，提前想好下一步
确实大神，收获满满！
开心😁。
可以4.5，确实很多干货，作者有很多思考
感觉内容讲得很泛，可能和自己本职工作是运营不是增长而理解不到位有关。
书中关于增长团队和增长概念的部分收益比较多。
“用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。”
书中有很多实例并且有作者的思考，还是收获满满。文中的方法论还是需要多次读才能理解，让我对用户增长有了新的认识
书籍解析
立即阅读