书籍介绍
在当今社会，变革和动荡已成为常态。危机管理不再是少数人专有的技能，而是每位领导者都必须掌握的能力。《哈佛大学危机管理课》以其深入浅出的方式，为我们揭示了危机管理的真谛，帮助我们成为能够带领团队应对挑战的领导者。
推荐理由
《哈佛大学危机管理课》是一本专为领导者量身打造的实用手册，深入探讨了危机管理的理论和方法，并结合真实案例，展示了如何有效应对危机，带领团队渡过变革与动荡。书中不仅强调领导力的重要性，还提供了具体的应对策略，如思考方式、行动指南和团结众人的方法。对于追求领导力提升、希望做好危机准备的各行各业领导者来说，这本书是一本不可或缺的指导书籍。
适合哪些人读
适合所有希望提升领导力、做好危机准备的领导者
对危机管理、领导力发展和团队协作感兴趣的读者
希望了解如何在变革与动荡中保持稳定和发展的企业和组织。
对危机管理、领导力发展和团队协作感兴趣的读者
希望了解如何在变革与动荡中保持稳定和发展的企业和组织。
书籍脑图
目录
用户评论
或多人执笔的缘故，课程内容较为松散，结构有些拖沓。因突出you’re it的“元领导”及其构成，反倒弱化了“危机”本身的根本性存在，使之退变成了危机中的自我管理。将个人、情境与联通力抽象为一般性的“元架构”，但未有效聚焦特殊类型的极端场景，也就无法在混乱无序状态中识别、管控危机特有的秩序和规律。基于此，可将“元领导”的框架分解为“元+领导”模式：以对危机的孕育、形成、发展的解析为“元”；以自我管理、联通统筹应对处置为“领导”，应更符合实践……
大杂烩……
夹叙夹议的美式风格让人稍微有点不适应，但书中金句频频，还是值得从头到尾看一遍。
一味地讲述“元领导”而忽视了“危机”，各种新名词新概念挂羊头卖狗肉罢辽。心累…要怎么写出一个一万字的书摘啊🙃
中信出版社的书籍印刷质量总是让人安心，本书是多个作者同著，其中掺杂了大量应急案例，案例丰富，但是对于本书核心“元领导”的解释确在每一大节稍有不同，11节介绍的“林中散步”有很高的参考价值，但我读过此书后，仍然觉得其通篇都在讲解“处理好＇人＇，事情才更容易圆满。”
案例很多，但不太深入。不过还是很有启发。总体来说元领导力需要批判精神，非暴力沟通的技巧，需要批判精神，需要系统思维。领导力本身是承担责任的学问
书籍解析
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