书籍介绍
在当今复杂多变的商业环境中,企业面临的挑战和危机层出不穷。如何保持组织韧性,实现逆境中的持续增长,成为企业领导者关注的焦点。《组织韧性》一书为我们提供了宝贵的经验和启示,揭示了高韧性企业的成功之道。
作者简介
曹仰锋博士是香港创业创新研究院院长、北京大学光华管理学院教授及颐元书院创始人。他专注于战略转型、商业模式创新、组织变革与可持续性成长,为多家企业提供战略顾问服务。著有《第四次管理革命》等畅销书,是管理实践领域的专家。曹仰锋博士还致力于在第四次管理革命时代为企业提供战略、组织、领导力的转型与重塑解决方案。
推荐理由
《组织韧性》一书通过深入分析不同企业如何在危机中保持韧性,展示了组织韧性的重要性以及其构成要素。书中不仅详细介绍了高韧性企业的成功案例,如西南航空、微软、星巴克等,还揭示了这些企业如何通过战略韧性、资本韧性、关系韧性、领导力韧性和文化韧性实现持续增长。对于追求企业发展和管理的读者来说,这是一本极具启发性的书籍。
适合哪些人读
适合企业管理者、人力资源从业者、市场营销人员、企业家以及对组织管理和企业战略感兴趣的读者阅读。此外,对于希望了解企业如何在危机中保持竞争力的普通读者来说,本书也具有很高的参考价值。
目录
推荐序一 中国企业需要强大的“组织韧性”
推荐序二 以变制变,剩者为王
推荐序三 希望企业家们能早些读到
前言
第1章 穿越危机 六家高韧性企业
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