书籍介绍
随着互联网上半场的结束和下半场的开启,仰仗互联网红利发展起来的先驱企业,已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机,谁能抓住机遇,谁就能获得逆袭的机会。
新时代企业运营的底层逻辑是什么?企业增长的新型模式又是什么?这些问题,对于企业的经营者来说并不是简单的课题。
本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未来的发展划定在两个维度之内,一个是“重新定义”,另一个是“破界增长”。并通过今日头条、抖音、拼多多、盒马鲜生等创新型企业的案例,系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链,以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者,以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。
王晓明:君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人,中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师,曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。
龚焱:中欧国际工商学院创业管理实践教授,中欧创业营、中欧创投营课程主任,美国威斯康星大学战略学博士,曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品,在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。
梁涛:中国中小企业协会副会长,北京创享智库咨询有限公司创始人,创享世纪基金管理(北京)有限公司CEO,组织转型专家。