善战者说

孙子兵法所讨论的，始终还是先胜后战，研究的是怎么样有必胜的能力，就是五事七计，顺势而为、综合实力和制度流程。 以弱胜强听上去很吸引人，但是其实从来就没有发生过，任何时候，胜的一定是强的一方，弱是全局和纸面上的对比，但是在发起决战的局部和现场，一定是集中优势兵力，以实击虚，强的一方获胜，有天时地利或者人和。 战争从来就是生死存亡，斗智斗勇的过程，对手不会傻傻的暴露自己的弱点，机会是需要创造的，需要洞察力发现，所以需要耐心，要避实击虚，就需要奇正和诡道，正确判断对方的意图，同时不让对手知道自己的意图。 最简单的诱敌深入，怎么样既欺骗对手，又不影响自己的士气，就需要五事七计的全流程。 就算顺势而为，拥有绝对实力，依然是上兵伐谋，最后才是选择杀敌一千自损八百的攻城。 技术优势，本质上也是提高综合实力

对我未来几年很有意义的一本书。 非常喜欢。

深度好书 从孙子兵法出发，结合现代营销理论及案例进行阐述 如果教科书都长这样我想我会爱上历史

从“学会战略性思考”这一主题入手，提炼出孙子核心的12个理念，从企业管理的视角进行了解读。决定战争胜负的基本要素：道、天、地、将、法，远景、大势、市场、领导者、组织及管理。毛选也借鉴了很多孙子兵法的理念。闲暇时值得一读，也可作为管理者阅读书目。2020.12

五事 道 愿景 真正的道一定有具体的物质内涵，和整个社会的深层利益是一致的/天 形势 地 环境（市场）什么样的地形能发挥自己的优势？/将 团队 法 组织 /七计 和对方比较五事！装备 技术 能力 赏罚机制 /为什么要打仗？应该是 创造一种更有利益自己长远发展的环境 最好的结果是对方的力量为我所用，和平和合作（毛主席的 你打你的 我打我的 永远占据主动权 ）先不要想着赢 先不要输 先后立足之地 然后得一寸就是一寸，要么不出手，出手就有必胜的机会，没打之前就奠定了必胜基础。其实避免危机才最牛逼，要打就打对方改变不了的弱势/有舍才有得 大舍才有大得 选择意味着放弃/一个时间内只能有一个主攻方向/水一样的组织 适应能力极强 灵活 /知彼知己 先知/高级的忠诚！为终极利益而不是命令 牛逼！我爱了

内容稍显冗余。解读的例子有些还不错

好书！！！ 兵未尝不出于法，而法未尝能尽于兵。以其必出于法，故人不可以不学。然法之所得而传者，其粗也。以其不尽于兵，故人不可以专守。盖法之无得而传者，其妙也。法有定论，而兵无常形。一日之内，一阵之间，离合取舍，其变无穷，一移踵、瞬目，而兵形易矣。守一定之书，而应无穷之敌，则胜负之数戾矣。是以古之善为兵者，不以法为守，而以法为用。常能缘法而生法，与夫离法而合法。

颇有高中议论文的感觉，先提出一个观点，然后列一大堆例子来论证，不管有没有关系附在后面就对了……车轱辘话来回说😬

作为一本入门书很不错。

这本书是我读过最好的管理学的书，往往很多概念性的文章会令人犯困，但这本书从未让我有如此感觉。从中也找到了很多共鸣。