打破重来

平行写作airbnb和uber从创立之初开始的历程。和其他类似书籍不大一样的地方在于记录了很多细节包括同批竞争对手未能坚持下去的原因，以及两个公司在成长过程中做出的各种抉择。Airbnb-沙发客，德国抄袭，监管，风险；uber-lift，监管，风险，滴滴，无人驾驶。

可以算是一个时代的现象级巨头的发家史，曾几何时互联网的书上的案例，无论什么方向观点，都少不了这几个：uber，airb&b，lyft，groupon。。。时势造英雄，顺应科技产物互联网产物的先驱商用产品，就有机会造就出独角兽。反观，没有通过美国来的风口：无人货柜、汽车后市场、外卖、社区生鲜电商、共享单车、充电宝、移动直播等，好像能活的真的少，是什么原因呢？

布拉德斯通还是专心写亚马逊吧 😬

书的流畅度还可以，但作者观点不敢苟同。书中所用的两家曾经的独角兽公司都号称创新重塑所在的行业，然而现在看来都遇到了很大的问题，而发展出现了问题，技术上确实改变了一些事，但商业的本质已经很久不变了，我想是因为人性的变化远远小于技术的进步吧。其实用作例子的，还可以加上共享单车，WeWork ...... 也许再过足够长的时间后，我们才能真正地评价现在的这些事。