书籍 阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作的封面

阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作

王建和,王中伟

出版时间

2020-11-01

ISBN

9787521722062

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
在瞬息万变的商业环境中,有效的管理和领导力是推动团队向前的关键。《阿里巴巴基本动作》就像一座灯塔,照亮了管理者前行的道路,它揭示了阿里巴巴如何从一个初创公司成长为全球电商巨头的秘密。这本书不仅仅是关于管理技巧的传授,更是一种企业文化、价值观和思维方式的传承,旨在激发读者的潜力,帮助他们在日常工作中实现目标,提升效率。
推荐理由
《阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作》一书深度提炼了阿里巴巴集团的管理实践经验,提供了24个核心管理动作,旨在帮助管理者提升实战能力,建立高效团队。它不仅分享了阿里巴巴的成功秘诀,还为读者提供了实用的工具和策略来解决实际管理问题,无论你是企业领导者还是员工,都能从中受益,提升自身和组织的竞争力。
适合哪些人读
企业领导者和管理人员,希望借鉴阿里巴巴成功经验提升管理能力的人士
对团队建设、沟通策略和人才培养感兴趣的组织成员
寻求个人成长与组织发展相结合的职场人士
希望通过系统化方法解决实际管理问题的企业顾问或研究者。
书籍脑图
目录
题记
专家推荐
序言
第一篇 目标达成
第1章 “三报”

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用户评论
有干货。一部非常适合大型民营企业管理者读的书,内容通顺易懂,非常贴合于日常管理的工作,工具好上手使用,但部分语句过于重复冗长,有充字数嫌疑,可以再精简一些更好!
第一第二章写的拖沓 后面挺有借鉴意义
为了做个课件,居然就浏览完了。
很多“术、器”的阐述,相当于重新梳理了基本管理动作。有较多收获。知易行难,必须结合实际进行管理方法优化落位。
有干货。从一个职场小白的角度看,写得好的有第1“日报”、第9“入职面谈”和第12“离职面谈”。 第五章和第六章,需要周末时再看一遍,写得可以,就是有些冗余。
热爱文艺的他,开始翻看成功学
1.三报四会有很多套路可以学.2.招聘和带人也有不少套路3.团建和沟通不能照搬,部分可以借鉴。4.案例部分不要太当真,特别是马拉松是把任务分解再全力以赴完成小目标的说法。跑完40公里的人都知道,能跑下来反而是一种佛系的无心插柳,反而能不急功近利的完成目标。
在管理过程中很有借鉴意义,具有实操性
书籍解析
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