书籍介绍
本书是在学习借鉴国际先进商业银行资产负债管理理论和实践的基础上，对中国商业银行多年资产负债管理实践的概括和总结，也是对资产负债管理理论的推进和探索。作者希望通过这些总结和探索，归纳资产负债管理遵循的基本规律，形成商业银行资产负债管理的理论框架和逻辑规律。本书对中国商业银行的可持续、高质量发展具有一些指导意义。
王良，中国人民大学农业经济系和财政金融系毕业，先后获经济学学士和硕士学位。于1995年加入招商银行，曾任招商银行北京分行副行长、行长，招商银行总行行长助理、副行长兼董事会秘书，现任招商银行执行董事、副行长兼财务负责人。
薛斐，复旦大学国际金融系毕业，获经济学博士学位。于2005年加入招商银行，曾在招商银行总行资产负债管理部、投资管理部和深圳分行任职，现为招商银行卢森堡分行副行长。
目录
前言
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第一章 资产负债管理面临的形势和挑战
第一节 宏观经济形势的挑战
第二节 政策改革不断推向深入
显示全部
用户评论
深入浅出，作者具备相当的一线管理经验
膜拜一下！写书时还是副行长，此时已是行长。资产负债管理作为商业银行的经营管理核心枢纽，肩负流动性、账薄利率和汇率风险管控，用经济资本和绩效考核两管枪，指挥调度万亿资产负债，摆布安全盈利和流动三重关系，不断用定价和资产负债组合手段引导分行完成多维价值目标。银行期限错配的盈利和风险防范的水平就看这里！工作原因几次探访深圳招行总行，在零售和同业客户维护、理财与财富管理、贸易金融业务上，招行始终走在前面。马蔚华行长时代大踏步发展同业业务和零售业务，近期落马的田行长更是大搞一体两翼战略，力推轻量化银行模式，压降表内资产规模，躲过了风险集中暴露的十三五。当然招行也有取舍，普惠小微、制造业、走出去、外资外贸等不赚钱的领域那真是纹丝不碰，对清理员工队伍和低福利待遇的背后透出的冷血，也是一贯的商人做派
招行时任副行长（现任行长）的书，分析接地气，胜过绝大多数的卖方分析师。第一章必读，对银行业经营痛点的分析一目了然。
从企业经营视角，非常详细地介绍了商业银行的经营要点，是投资者极好的参考资料。
很早就读完了，面试时也很有帮助。虽然结果不尽人意，但去不了资负的遗憾就留在别的部门完成吧