永远是创业第一天

亚历克斯是硅谷的科技记者，长期近距离观察诸多科技巨头，他们打破常规占领行业领军之位，苹果、亚马逊、脸书、谷歌和微软等，随着时间推移没有出现疲态，被他们非同寻常的内部做法所震撼，这些巨头的领导者更热衷于提供支持而不是发号施令，善于提问而不是给出答案，不急于推销而是倾听和学习；本书耗时两年多，经过130多次采访，主题是企业文化和领导力，创意和创新是核心所在，聚焦在打造创新型文化上；目前的工作有两种类型：创意性工作和执行性工作，在工业经济中几乎都是后者，完善流程成为核心，如今的科技水平使得创新成为主流，企业文化支持创新而不是完善，机器人代替人工将是未来趋势；工程师思维模式：民主式创新、无约束等级结构和协作；工程师思维模式成为巨头企业的系统基石；亚马逊的14条领导力准则推动创新文化左右脑打通的人；

黑镜那一章对未来场景的想象很有意思和深度

对亚马逊、Facebook、谷歌、苹果、微软这五个公司感兴趣的话挺值得推荐的

一本聚焦于亚马逊、脸书、谷歌、苹果和微软五大科技巨头企业文化的管理书，亚马逊，脸书和谷歌是正面例子，苹果显得稍逊一筹，微软则是起死回生的经典案例。值得一提的是，这本书并没有一味的为那些企业歌功颂德，书里面也写到了许多负面丑闻，包括员工过劳、官僚主义和歧视等等。 看上去书里面的故事似乎离我们普通人很远，但事实上在科技社会，没人可以置身事外，我们都处在红皇后效应的魔咒中：如果没有进步，那就等同于落后。 书最后提到的反乌托邦观点和迪士尼乐园理论很有意思

把每天都当做创业的第一天，这是一种坚持，更是一种难得的品质。“择其善者而从之，其不善者而改之。”阅读这本书需要带着自己的思考，寻找创业和创新的密码，从知名企业的经历中找寻致富密码。

其实亚马逊非常像华为，metal像腾讯，谷歌的伪善和做作现在也和卖药广告不相上下。或许正如那句话：在需要面前 一切理想主义都是虚伪的

看起来作者最不喜欢的是苹果🤪

“今天，学校仍然面向以执行工作为主的经济体制来训练学生，因而更侧重于记忆力、重复性和降低风险，但要想让年轻人在未来的工作岗位上有机会，学校需要培养他们具有创造性。”