书籍介绍
在日新月异的科技时代，企业如何保持创新活力，应对市场挑战，是每个领导者必须思考的问题。《永远是创业第一天》邀请我们走进亚马逊、脸书、谷歌和微软的世界，探索它们如何将工程师思维融入日常运营，借助自动化提升效率，同时保持员工的积极性与适应性。在这些巨头的案例研究中，我们不仅能发现未来变革的应对策略，也能反思技术进步对社会和个人带来的影响。
作者简介
亚历克斯·坎特罗维茨，毕业于康奈尔大学劳资学院，在销售和市场领域有着丰富的经验。他目前担任美国知名媒体Buzzfeed News的高级技术记者职位。他的深度报道广受认可，被《纽约客》、《华尔街日报》、《体育画报》等权威媒体多次引用。作为一个备受瞩目的媒体人，他经常在CNN和BBC这样的国际平台上分享专业见解。2019年，因其对“社交媒体的交叉点”的独到报道，荣获镜像奖，进一步证明了他的卓越才华和影响力。
推荐理由
《永远是创业第一天》一书深入剖析了科技巨头如亚马逊、脸书、谷歌和微软如何运用工程师思维模式，结合机器学习技术，激发员工创新，构建独特的企业文化以适应快速变化的商业环境。它不仅提供了这些成功企业的战略参考，还揭示了企业界敏感话题背后的复杂性，如公司转型、初创企业成长、自动化影响以及透明度管理等。对于企业家、管理者、创业者以及对科技与组织变革感兴趣的读者来说，这本书是一本富有洞察力且实践指导性强的读物。
适合哪些人读
企业家和管理者，寻求创新管理方法以驱动企业持续发展的专业人士
创业者，希望建立适应性强、鼓励创新的企业文化的初创团队领导者
科技行业从业者，关注人工智能与组织结构互动的未来趋势
以及所有对理解科技巨头成功秘诀和思考技术进步社会影响感兴趣的读者。
创业者，希望建立适应性强、鼓励创新的企业文化的初创团队领导者
科技行业从业者，关注人工智能与组织结构互动的未来趋势
以及所有对理解科技巨头成功秘诀和思考技术进步社会影响感兴趣的读者。
书籍脑图
用户评论
亚历克斯是硅谷的科技记者，长期近距离观察诸多科技巨头，他们打破常规占领行业领军之位，苹果、亚马逊、脸书、谷歌和微软等，随着时间推移没有出现疲态，被他们非同寻常的内部做法所震撼，这些巨头的领导者更热衷于提供支持而不是发号施令，善于提问而不是给出答案，不急于推销而是倾听和学习；本书耗时两年多，经过130多次采访，主题是企业文化和领导力，创意和创新是核心所在，聚焦在打造创新型文化上；目前的工作有两种类型：创意性工作和执行性工作，在工业经济中几乎都是后者，完善流程成为核心，如今的科技水平使得创新成为主流，企业文化支持创新而不是完善，机器人代替人工将是未来趋势；工程师思维模式：民主式创新、无约束等级结构和协作；工程师思维模式成为巨头企业的系统基石；亚马逊的14条领导力准则推动创新文化左右脑打通的人；
黑镜那一章对未来场景的想象很有意思和深度
对亚马逊、Facebook、谷歌、苹果、微软这五个公司感兴趣的话挺值得推荐的
一本聚焦于亚马逊、脸书、谷歌、苹果和微软五大科技巨头企业文化的管理书，亚马逊，脸书和谷歌是正面例子，苹果显得稍逊一筹，微软则是起死回生的经典案例。值得一提的是，这本书并没有一味的为那些企业歌功颂德，书里面也写到了许多负面丑闻，包括员工过劳、官僚主义和歧视等等。
看上去书里面的故事似乎离我们普通人很远，但事实上在科技社会，没人可以置身事外，我们都处在红皇后效应的魔咒中：如果没有进步，那就等同于落后。
书最后提到的反乌托邦观点和迪士尼乐园理论很有意思
把每天都当做创业的第一天，这是一种坚持，更是一种难得的品质。“择其善者而从之，其不善者而改之。”阅读这本书需要带着自己的思考，寻找创业和创新的密码，从知名企业的经历中找寻致富密码。
其实亚马逊非常像华为，metal像腾讯，谷歌的伪善和做作现在也和卖药广告不相上下。或许正如那句话：在需要面前 一切理想主义都是虚伪的
看起来作者最不喜欢的是苹果🤪
“今天，学校仍然面向以执行工作为主的经济体制来训练学生，因而更侧重于记忆力、重复性和降低风险，但要想让年轻人在未来的工作岗位上有机会，学校需要培养他们具有创造性。”
书籍解析
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