常识工作法

开篇的“马桶”故事就失去了一半中国读者

准4。写得妙趣横生，对西方大公司的种种莫名其妙的繁文缛节吐槽开火。西方人对既有规则，往往也根本没有批判性思维的审视啊。

吐槽的事例太多有些啰嗦了，这些事情说起来容易做起来难，人多了就变成了组织，不是看不到，是改变会遇到各方阻力，个人的常识不是组织的常识

中间好几个章节确实冗余了，问题故事太多，方法太少。回归正题之后的结尾有点仓促。

2月份读的了，这本书就抱着找几个顿悟，找几句金句吧。本来读书不也是为这样吗，有时候一个顿悟可能就是你的一个转折点

作者真的很牛，言语中充满了自我，但是他是否明白，不是所有人都能看懂这本书。

喜欢作者诙谐讽刺自我对话式的叙事手法，给出了许多生活化、大多数人都经历过但缺少总结和探究（或许很难解释）的有趣现象。一针见血地指出问题，但全篇读下来难以follow行文逻辑是怎样的，感觉全篇都在反复用不同的例子指出类似的问题，却留了太少的篇幅给如何在现代企业建立一个“常识部”。