书籍介绍
在日新月异的商业世界中,企业如何保持竞争力并持续成长?《激活组织》引领我们走进华为,这家全球科技巨头是如何在复杂多变的市场环境中,通过创新策略和激发员工潜能,实现从追赶者到行业领导者的转变。本书不仅分享了华为的独特管理实践,还探讨了非线性时代下企业面临的挑战与机遇,为我们提供了思考和借鉴的丰富素材。
作者简介
吴晓波是浙江大学的教授,拥有多个高级头衔,如浙江大学求是特聘教授和浙江省特级专家。他的学术背景深厚,包括亚洲理工学院的博士后研究、英国剑桥大学的访问学者经历以及美国麻省理工学院斯隆管理学院的富布赖特学者身份。吴晓波的研究领域广泛,涵盖了全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革等多个方面。他尤为关注包容性创新和商业模式创新,并致力于发展“C理论”,这是一种从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系。他的工作目标是推动中国企业实现可持续发展,并培养健康的企业领导力量。
推荐理由
《激活组织》一书深入剖析了华为在非线性时代如何激发组织活力,应对挑战与不确定性,为管理学研究和企业实践提供了宝贵的启示。它不仅揭示了华为成功背后的管理策略,还探讨了全球化竞争、知识经济以及个体需求变化等现代商业环境的关键特征。对于企业管理者、商学院学生、对组织发展感兴趣的读者来说,这本书是理解动态环境中企业生存与繁荣之道的必读之作。
适合哪些人读
企业管理层,尤其是关注组织变革、团队激活以及战略执行的领导者
商学院学生或对组织行为、战略管理感兴趣的学者
希望了解全球化背景下企业成功秘诀的企业家和创业者
任何寻求理解并应用有效激励机制以提升组织效率的读者。
目录
推荐序
1 企业的非线性成长
非线性时代
阿喀琉斯之踵
决定企业兴衰的范式转变
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