书籍 圈子圈套3的封面

圈子圈套3

王强

出版时间

2007-10-01

ISBN

9787535435378

评分

★★★★★
用户评论
笑到最后才笑得最好,只是最终的结局颇有寓意。人生究竟是螺旋向上还是不过兜圈子呢,这也是我一直想知道的问题。外企不过是一个光鲜的壳,这点很多人忽然看见,其他地方,又何尝不是。比较让我惊悚是找小姐一段:第四个姑娘说:“贵宾好,我是大连的,希望能为您服务!”大连不愧是计划单列市,所以第四个女孩自豪得连省份都干脆省却不报。──这大半夜把我逗得。
“润物细无声”境界的引导方式就是“拾遗补缺”,亦为“悟损”。忌问“你明白么?贏面大的項目要使之簡單,贏面小的要使之複雜。變數控制,趁火打劫;毛的詩:別夢依稀舊逝川 故國三十二年前
笑傲职场~~销售,写的还不错。——2012.5.11
等的太久了
我真的觉得需要再读。。。
三本都刷完了。 同在外企呆过的我看得还是蛮有共鸣的。也似乎找到了潜意识中转岗的原因。 当销售听起来似乎人人都能当,但确实最难做好的岗位。 曾经的我以为自己能当好,确实有点时间是当得不错,但这是以牺牲自己本色去换来的。而我只想取悦我自己,成就感的来源也更多是自己是否能进步成长而不是得到xxx的认可或者拿下多大的单子。搞关系,揣摩客户心思这些事情也真真不是我所擅长的。 书中看到了好多曾经同事的影子,或像jim一样有格局大气的,或像小薛一样能吃苦耐劳的,或见人说人话见鬼说鬼话的。但我相信,能走得更远的还是大气,有格局,愿意共赢,愿意帮助人的像jim一样的sales。
小薛:我的名字就叫JIM!
文中最后那位走人的亚太区老总“It’s not personal! It’s business!” 要我说,business is people!常说,外企讲平等,国企讲关系,民企讲创新,事业单位讲清贫…..都是刻板的笑话,不论什么公司单位,总归还是一个人字,管理更是两个字,治人。
别人绝不希望自己是被说服得出结论的。只能是摆出事实,引导他得出结论。
接近真实