书籍 高效PDCA工作术的封面

高效PDCA工作术

(日)富田和成

出版时间

2018-04-01

ISBN

9787540475048

评分

★★★★★
书籍介绍
在竞争激烈的社会环境中,如何高效地完成工作、实现个人和组织的目标,成为了一个重要的课题。《高效PDCA工作术》这本书正是为了解决这一问题而诞生的。它不仅为我们揭示了PDCA循环的原理,还提供了实际操作的指导,帮助我们在工作和生活中找到一条清晰、高效的路径。
作者简介
富田和成是日本著名的金融科技平台的CEO,也是一位畅销书作家。他热衷于PDCA工作法,并将其融入企业文化中,推动公司高效运作。2006年毕业于一桥大学后,他在野村证券创造了多项纪录,凭借出色表现进入顶级资产管理部门。27岁时,他的成长经历被副社长作为教材分享给全体员工。2013年,他创立了金融服务公司ZUU,短短三年内,会员人数达到每月活跃用户三百万人,公司规模和价值大幅增长。他的成功得益于将PDCA工作法应用于公司的日常运营中,并积极培训员工。此外,他还是一位译者,曾翻译《夏目漱石短篇小说精选》等作品。
推荐理由
《高效PDCA工作术》这本书系统地介绍了PDCA(计划-执行-检查-行动)循环管理方法,详细阐述了其在各个阶段的应用技巧和注意事项。通过丰富的案例分析和实际操作经验,本书不仅帮助读者理解PDCA的核心理念,还提供了实用的工具和方法,助力个人和组织提升效率、实现目标。
适合哪些人读
1. 企业管理人员和职场人士:本书内容丰富,实用性强,适合各类企业管理人员、职场人士学习,帮助他们提升管理能力和工作效率。 2. 学生和求职者:学习PDCA循环管理方法,有助于学生和求职者培养良好的学习、工作习惯,提高个人竞争力。 3. 个人成长者:对于追求个人成长的人来说,本书提供的PDCA循环管理方法可以帮助他们设定目标、制定计划、付诸行动,实现自我提升。 4. 对PDCA循环管理方法感兴趣的读者:本书深入浅出地介绍了PDCA循环的原理和应用,适合对这一管理方法感兴趣的读者阅读。
书籍脑图
目录
第一章
位于前端领域的PDCA 管理体系
PDCA 是企业强有力的管理模式
PDCA 管理能力决定企业高层的价值观念
世人对PDCA 了解的六大误区

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用户评论
闭环思维模式,有些啰嗦
靠谱的人都拥有闭环思维
“时间盘点表”概念有点意思。 整本书缺乏例证,术语和概念也绕口混乱。前1/3讲解PDCA很重要很厉害适用面很广,嗯,作者说的很对,但是后面2/3也没讲清楚到底是如何厉害。导演:“我的电影特效超牛逼”。观众:“特效在哪?我们怎么光看到原始人钻木取火?你是说钻木取火是特效做的吗?”
PDCA循环并非总是开始于计划阶段(P)。 有时受到挫折,于是看到了自己的缺陷(C);读过一本书,便想着立刻要去实践(A),由此便播下了PDCA的种子。 其实很多时候,我已经在无意识的使用PDCA了,重点不是从哪一个环节开始,而是始终有走完闭环的意识,并且一次一次拓宽自己的闭环。
没用
晦涩,啰嗦。
PDCA是个很牛的战术思想 但是这本书太啰嗦了
道理很简单,但是说得非常细致。一个不错的《使用说明书》。
只靠几张图表,就想把事情做好,是方法论者的妄想。
方法很好,也很值得一试,但操作难度太大,始终没有做下去的决心。
书籍解析
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