书籍 为什么精英可以打造十倍高效团队的封面

为什么精英可以打造十倍高效团队

[日] 麻野耕司

出版时间

2020-04-01

ISBN

9787540480332

评分

★★★★★
书籍介绍
精英这样打造十倍高效团队!一个团队的整体能力,受目标的影响极大。在设定目标时,最重要的是找到团队行动的意义,以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型,我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H,背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。 麻野耕司,“动机工程师”,畅销书作家。入选《现代周刊》的“未来改变日本的50名经营者”之一。 自日本知名研究型综合大学——庆应义塾大学法学系毕业后,进入Link and Motivation株式会社工作,后成为该公司有史以来最年轻的执行董事。作为一名锐意进取的年轻咨询顾问,助力众多知名成长型企业实现了组织机构改革。2016年,创建了日本首个组织机构改善云服务——“动机云”,并一路跃升成为日本国内HR Tech的领头羊,备受业界瞩目。2018年,就任Link and Motivation株式会社董事。 译者:郭勇,日文译者,自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《为什么精英都是PPT控》《心理学玩的小技巧》等。
目录
前言 让销售额、公司市值提升十倍的“团队法则”
读正文之前 《为什么精英可以打造十倍高效团队》的读法
第一章 Aim(目标设定)的法则 ——【先立面旗!】
Method(法则)
Episode(具体事例)

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用户评论
吴亦凡推荐的书真不咋地
直接看最后一章即可
可以快速翻阅,有些逻辑方法还不错
管理团队的整体方法梳理,适合管理岗新人理清思路
核心是把团队类型分成了4种有趣的分类,然后从沟通和汇报等各个角度针对这4种类型做了不同的对应
这本书讲述了建立高效团队所需的定目标,找人才,做沟通,做决定,然后挖潜力找合力做动员,避陷阱,最终形成法则奔向目标。但先撇开团队本身不谈,书中以下各点还是发人深省:1.做事要定意义、成果、行动三方面目标;2.对团队成员如何选择、沟通和要求没有固定模式,要取决于团队需应对变化和与人协作的程度;3.做决定时“独裁”还是“合作讨论”实际是决策时间与不确定分析效果的权衡;4.做动员和激励,要根据人的价值动机类型而变通;5.我们常说的某人有“影响力”,实际上是由“专业性”、“回报性”等五个因素组成等。本书主线是建团队,实际背后贯穿引用了诸多近现代学术理论,可在短时间内快速了解,在实际中加以领会应用。