书籍介绍
在当今社会，领导力已成为个人和职业成功的关键因素。然而，并非每个人都天生具备出色的领导力。本书通过系统分析，揭示了领导力的本质，并提供了实用的方法，帮助读者提升自身的领导能力。
作者简介
这位作者拥有近15年咨询经验，曾就读于波士顿咨询公司和西北大学凯洛格商学院。她专注于为CEO和高潜力领导者提供管理评鉴、领导力引导和企业创新改革等咨询服务。现任ghSMART顾问公司高级顾问和领导力专家。
推荐理由
《为什么精英都有超级领导力》一书深入剖析了成功CEO的关键素质和行为模式，为读者提供了丰富的领导力实践经验和策略。书中不仅阐述了领导力的重要性，还通过多个案例展示了如何将领导力应用于实际工作中，为读者提供了切实可行的建议。
适合哪些人读
1. 企业管理者、高层管理人员：书中内容对提升领导力、管理团队、优化决策流程等方面提供了宝贵的指导。
2. 希望提升自身影响力的职场人士：无论处于何种职位，本书都能帮助读者更好地与他人沟通、协调，提升个人影响力。
3. 对领导力理论和实践感兴趣的学者和研究者：本书提供了丰富的案例和理论，有助于深入研究领导力领域。
4. 广大读者：书中案例生动，语言通俗易懂，适合广大读者阅读，帮助他们在生活和工作中更好地发挥领导力。
书籍脑图
目录
part1 充实自我：精通CEO制胜行为
第1章 CEO基因大解密
第2章 果断决定：速度比精准更重要
第3章 从交际中创造影响力：协调利益相关者，获得想要的成果
第4章 力求沉稳可靠：坚持不懈，努力实践
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用户评论
所谓的解密CEO 密码，调查了70位 CEO, 基数可能有点小，缺乏有普遍性案例。
但是我非常赞同，在升职之前就表现出积极的能力，以获得升职加薪。
前半部分可读。
四个基本素养：决策力、从交际中创造影响力、高度可靠和大胆调整。
扩展一下：
决策力指能快速做出决策、尽量将好的决策流程固定下来、复盘积累决策经验，消除偏见和情绪的影响。
从交际中创造影响力是指能够影响他人，获得支持，建立稳固而广泛的社交网络。
高度可靠是言必行行必果，获得他人的信任。
大胆调整是思维灵活，审时度势，不以过去的成功经验作为未来的指引。
我们的世界越来越去中心化，个人工作、小团队工作、多样临时工作会成为常态。一个人就是一支队伍，一个人就是一个企业。从这个角度来看，这四项基本素养是每个人都应该尽量去具备的。
这种书还是不适合我……几乎是一目十行的匆匆扫过，大抵天生不是做领导的料吧。另外，有些翻译比较诡异。
生动讲述了CEO所需要的心理素质和所面对的困境
好多卖广告的感觉555但是也了解到国外的ceo招聘机制
嗯…难道不是有领导力才能成为精英么
这个系列我翻了好几本，这本算是全部读完，但是读完又觉得被骗了，明明几页就可以写完的，扩成了一本书。然后仔细想这个书名，连书名都充满了逆推式的成功学意味，一个人都成精英了，必然有其特别的出彩的能力。其中也不是毫无可取之处，就是如果想做成一件事，直接干就行了，畏畏缩缩就啥也干不成。
20-14 从交际中创造影响力。@GZ
书籍解析
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