OODA工作法

本书是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。 《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状，并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式，给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明，也就是观察、判断、决策、行动，并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为能马上决策的、能赚钱的组织。 入江仁之，I&Company日本代表，经营管理顾问，经营者。曾在美国思科总部担任战略部门董事总经理，负责构筑全球化生态系统。之后历任外资战略管理顾问公司的日本和亚洲区代表，在普华永道负责构筑千人规模的管理顾问系统。致力于帮助客户企业通过导入以OODA循环为首的先进体制，转变为整体最优、自律分散型的先进经营模式。主要客户包括丰田汽车、日立制作所、GE、NTT等日、美各行业的代表性企业。