书籍介绍
在互联网飞速发展的今天，每一个创业者都渴望了解成功企业的背后故事，学习他们的成功之道。《阿里局》这本书正是这样一部描绘阿里巴巴初创历程的纪实之作，它为我们揭开了阿里巴巴成功背后的团队力量、销售智慧和企业文化。
作者简介
和阳，1987年生于河北，拥有丰富的媒体经验。2010年起，他先后担任《商务周刊》、《英才》、《创业家》等媒体记者和副主编。2015年，他创立了科技媒体重读，致力于高品质的深度报道。2017年，他开始在公众号“重读”发布深度长文，持续为读者带来高品质内容。
推荐理由
《阿里局》这本书深入剖析了阿里巴巴初创时期的团队建设、销售技巧、企业文化等方面，通过真实的历史故事和案例分析，为创业者提供了宝贵的历史借鉴和实践指导。书中不仅客观描述了阿里巴巴和马云在崛起前的真实状态，还揭示了团队建设、销售技巧和企业文化在企业发展中的重要性，对于所有追求团队搭建和自身文化建设的创业者来说，具有极高的参考价值。
适合哪些人读
对于创业者、企业管理者、市场营销人员以及对互联网企业发展和企业文化感兴趣的读者来说，《阿里局》都是一本值得阅读的书籍。特别是那些正在面临团队建设、销售拓展和企业管理等方面的挑战，希望从成功企业中汲取经验的人，这本书将给予他们宝贵的启示。
书籍脑图
用户评论
优点:有点像烂尾的“腾讯传”，对老板来说，其中一些案例有不少参考价值。
嗯，此书适合销售公司看。
缺点:花了一天时间，认真看完，期待太高，有点失望。年前看了作者的重读公众号，文章详实的记录描述阿里铁军的浮沉往事，几万字一篇的推文，看得过瘾。这本书却抛弃了这个巨大的优点，人物出现过多，又不详实，只匆匆带过，导致都没树立起来，最后还草草结尾，写个“未完待续”，附赠的思维导图，50%很吸引人的内容，都是（参见阿里局2），什么鬼？！
希望第二本早点出来，配合看效果会更好？
B2B企业，值得看，销售体系和文化建设。
好看.....马老板格局的确大
生意模式的内在缺陷决定了阿里巴巴B2B业务发展的天花板是较低的。人力密集而非产品驱动的公司难以成为大公司。
因为看了公号才买的书，但结果感觉书写的不如公号顺畅，很多公号里的内容书里还没讨论，应该是还有下册。总之还是感谢作者，把这么一群人介绍给大家。这是一个曾经辉煌又失落的群体，不料在O2O时代又复兴了，商业很有趣。
讲述了阿里巴巴集团早期的成长史，其中很多人物的精神、销售的精神、领导人的成长思考都让我受益良多。不同发展阶段的企业需要具备不同能力的领导者，感慨马云的慧眼识人，感动于阿里人的宽容和自我成长，百年企业的历史是一场无硝烟的战争，而且是和自己战争，让自己（企业）越来越强大。
很有内容，很有意思，帮我想通了产品和销售的关系
和当年看过的郭敬明小说都值得mark一下……最喜欢听各种o们拿这个指点江山
马云在里面就像个icon，就很神奇，能够很明显的感觉出ccp对其的影响；所有看起来的神话后面都是堆人力堆资源，拆解数字看怎么能够实现 ，不知道是该说这样的思路很有启发性还是说个体的消亡是好。里面反反复复说的那些top sales，看起来好像各不相同但仔细想想好像长的都很像，就是刻板印象中不拘小节的江湖好汉的形象，也不知是作者的原因还是环境的原因
生动展现了中供铁军的奋斗史
书籍解析
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