用户评论
为什么我会看这本书呢，大概因为我现在是在做外贸行业的产品经理吧，要了解一下阿里巴巴b to b公司的前世今生。
第一部书值得五星，很好讲述了鲜为人知阿里中供铁军的故事，不仅是因为创业维艰的历程总会让人读得热血沸腾更是由于穿插人和事的同时带出了很多关于营销、销售、管理、运营以及人性的干货。但是本集围绕黑名单事件展开后全书弄得既形散又神散，很多人物完全没必要交待得过于详细，出于对中供铁军的尊重、个人只能勉勉强强打三星了……
书还是挺好的，里面讲的一些推广方式，以及管理思路很有借鉴意义，不幸的是读到一半，阿里被打下神坛
挺不错的，有点启发。最主要的还是知其然到知其所以然，做一个好的销售员大区经理不难，难的是出去诊断一家企业并且做起来；保持价值观，永远牢记使命，知易行难
和1比有差距。讲完卫哲的故事后，其余就是离开中供的人去了哪…
对中供的体感更清晰了，这类书对于旁人的主要作用应该是培养直觉，两本书读下来，对于销售这个职业的理解深入了非常多
没有第一部精彩，讲的比较零碎
看了1以后就没准备再看2，因为很多都是公号里的内容，而公号我已经全看了。但再翻一下还是不错，这本重点是销冠们离开之后又是如何在O2O领域起到地推管理基础作用的，O2O的COO基本全是中供系，而这些公司几乎都拿了腾讯的投资，而阿里自己的O2O却搞不起来。