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前言：为什么要学习亚马逊的开会方法？
会议室是企业效率低下的重灾区 / 科学的开会方法成就了亚马逊的飞跃 / 亚马逊的开会方法也在不断进化中 / 如何循序渐进阅读本书
第一章：在亚马逊什么会值得开
1）应该减少信息传达会议
2）要增加一对一面谈
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用户评论
一本小书，对会议之外的领域也有启发。
虽然很短小但是有很多创新的想法。希望领导们尽早实施啊！
对于如何高效开会是非常好的参考
老生常谈 但还是很有意思的。效率为王 结果导向
编写的很有趣！加的配图在帮助理解的同时还很生动 最重要的是书的末尾还附上了思维导图 srds还是希望这里面的东西可以真正的被部门用起来 而不是最后又被纸上谈兵了😭
去年10月误打误撞加入亚马逊，入职3个月时在书店顺手买下了这本书。整体内容还是比较简单易读的，谈不上什么系统性框架性，都是一些开会的tips或tenets。书里的几乎每一条，在日常工作中自己或者其他同事确实都有在践行。但正如作者所言，底层是亚马逊对领导力准则的坚守，这一点我深有同感，这个价值观已经渗透在每一次决策、每一个会议甚至每一封邮件里了。亚马逊确实是一家了不起的公司。
在书店畅销书书柜前站着翻完的，短小精悍，有些点实用度很高。
工具书 拿来参考学习用
便利贴。结论先行。客户宗旨。
中层管理者就是一个翻译官，碰上那种高层开个会ta也要开个会并且还翻译不明白的领导真是让人头秃。