书籍 史玉柱自述的封面

史玉柱自述

优米网

出版时间

2013-05-31

ISBN

9787547708507

评分

★★★★★

标签

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书籍介绍

史玉柱迄今为止唯一公开著作。

亲口讲述24年创业历程与营销心得。

中国商业思想史里程碑之作!

24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。

在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。

关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。

随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。

目录
第一章 脑白金的广告为何连续打了10年?
第一节 脑白金如何找到自己的消费者?
第二节 广告是对消费者大脑的投资
第三节 广告营销是否需要公司一把手来抓?
广告是绝大部分企业的命脉

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用户评论
早上8点半收到快递送来的书。一天没挪地方,一字一句地看,凌晨3点看完。最近读的最好的书。可以放在手边,随时翻阅。谈成功的书不少,谈失败的书不多。尤其是听史玉柱谈自己的失败及败后总结,尤为珍贵。
封面和内页感觉都很像盗版书啊,但是内容确实有干货,很值得看!
佩服他三点:研究生毕业后选择泥饭碗,破产后败不馁开发新产品,对消费者研究得透彻:P5 广告最怕变,因为你一变,前面的积累就丢了;P72 你先带他带一段,送一段,然后充分授权,因为他只有在充分授权之后,成长才能更快一点;P80 做好一个产品要过产品关、策划关(最重要最难)、团队和管理关;P107 玩家需求的八字方针“荣耀(重中之重)、目标、互动、惊喜(随机性)”;P110 对玩家来说,在任何一个时间节点上,都应该有目标;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在(生活亦当如此啊!);P156 关于著名民营企业家进监狱的问题;P171 如何解决大公司病:项目公司化、独立核算、员工参股;P175 成功时总结的经验往往是扭曲的,但一个人失败后总结的教训那才是真的值钱的。
书是本好书,封面做得不好。读完之后,两个感觉:1.想买盒脑白金试试;2.现在手上玩的游戏能改进的地方太多了。
史老板跨界做得这么成功,实在是对于人性和事物的深层联系有了很深的思考。
很接地气,非常受益。 专注,聚焦,抓细节,会用人。 奇才啊。
比较直白的做企业的经验分享,重复内容有些多,再精简一些就更好了。
人在跌倒站起来后会首先意识到“风险”的重要性,之后所有的决策都会围绕“如何避开风险或在最小化风险”的前提下去成长。史玉柱是个好样板。
虽说是演讲和访谈的合集,但编辑进行了系统的分类整理,不同时间地点的讲话也可以相互印证,可读性很强。读完也能够理解为何史玉柱能成功,有运气的成分,但在营销和产品方面的认知,对理解消费者的重视,真的超越很多普通商人。推荐创业者阅读这本书,书中的技巧可能过时,但对管理、产品和消费者的认知很值得借鉴。
史老板的人生真是大起大落,精彩纷呈。更可贵的是里面失败的教训。作为一本书而言,后面的内容有些重复,多是各种会议的演讲,想了想....材料无非是反复用来用去,如此就对一些演讲失去了兴趣