漫画丰田生产方式

方法总是讲起来简单，运气来极难

以漫画的方式来表示TPS的精妙之处，很是有趣。TPS算是日本企业管理中的精华之光

（1）很简明，（2）写给生产制造企业的书，但TPS的理念如“持续改进、以终为始、危机意识”值得所有人或组织学习，（3）书中介绍的十数个生产经营技法相互关联，构成一个系统，能否或如何部分借鉴有待进一步思考，（4）跳脱书本，丰田的生产经营模式虽然已足够厉害，但智能网联电动车带来的是赛道转换，丰田能否应对，尤其是在其产业链深度绑定和终身雇佣制背景下？

原来这些年都误会丰田管理方式了，一本书证明，是老师不行

对丰田员工来说“今天是做得最差的一天”“没问题才是最大的问题”

漫画版加速了我更快看完了整本书，JIT的逻辑也很直观地展示出来了，但思考需要再琢磨，整体来说是一本好书

传统工业需要4.0和上云智能化 不然会在下一个自动电动驾驶浪潮中淘汰的 这漫画原来是韩国人画得有半小时东北那味了

在汽车行业，学TPS学了十几年，道理都懂，但难在执行。这本书适合每个班组放一本，学习一整年。

漫画并没什么用。。。