刚当上主管，会带人是关键

刚当上主管的你，或许每天都要面临无数个问题—— 为什么开会总是没人发言？ 为什么下属总是敷衍交差？ 为什么只有主管一个人为团队操心？ 为什么团队这么难带？ 为什么？为什么？为什么？ 日本企业家心理教练大平信孝认为，下属对工作不上心，根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究，总结出两种方法、三大要点、五大步骤。照着做，就能彻底激发下属工作热情、快速提高工作技能！ 大平信孝（Ohira Nobutaka），日本企业家心理教练，他将脑科学和阿德勒心理学相结合，开发出了独特的目标实现方法“行为改革法”，为社会各界人士提供行为改革咨询，解决了15000多名领导者的自我管理、职业生涯建设、人力资源开发等问题。曾接受日经新闻、THE21等日本多家大型媒体专访。