书籍 达成的封面

达成

[日] 横山信弘

出版时间

2018-05-01

ISBN

9787559417817

评分

★★★★★

标签

哲学

书籍介绍
这是一本无论是职场新人,还是优秀管理者,都应该学习的实用性极强的著作。 本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的绝对达成工作法;以及事前积累两倍的材料,用以实现目标所需,最低标准是要把目标完成的预材管理工作法。作者横山信弘先生凭借自身多年带团队的经验,结合自己为各大公司进行培训的亲身经历,通过海量案例来检验绝对达成管理法和预材管理工作法。 本书意在帮助读者,以达到较低的成本,可执行的方式,达到工作活跃度上升,收入增加,目标完美实现的目的。 横山信弘(Yokoyama Nobuhiro),阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。作为顾问进入客户企业现场,帮助客户实现目标绝对达成。指导过的企业中,除了中小企业,还有日本电报电话公司(NTT)、软银集团、三得利株式会社等大型企业,此外,横山信弘还为“三大银行” 、野村证券等公司进行培训,企业培训费用虽然昂贵,但慕名而来的客户依然络绎不绝。 横山信弘的书籍作品有《绝对达成意识的创造方法》《通过氛围让人动起来》等,当中大部分作品更被翻译成中文(含简体和繁体)、韩文等多种语言。
目录
序言 绝对达成:大家都在用的工作“圣经”
第一章 绝对达成意识
第二章 绝对达成技巧
第三章 绝对达成的领导力与管理力
第四章 绝对达成的预材管理

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用户评论
好书
不明白为什么评分这么低,实际上可以上8吧。个人觉得,有好几条建议切中要害,而且值得实践,大有裨益。
无论是职场新人,还是优秀管理者,都应该学习的实用性极强的著作
值得读的好书
绝对达成,预材管理。 只想搁置一边,最近读书有些浮躁,大概应该换换题材。
非常个性化的归纳,比较适合作者本人。
适合自己懒惰或者找借口理由时阅读。也适合时不时的翻阅一下,更坚定信念,不同的时候读书的体验感不一样。
还挺有意思的。1. 把目标当成理所当然需要完成的事的概念。2. 逆向思维(正因为B,所以A)3. 防止拖延保持正向激情的话,就加快工作速度。4. 理清自己的转化率,不要参考他人 5. 不要思考意义有助于开始一件事情,意义是事后才能理解的东西。6.设定最低限度的必要努力量。7. 预材管理模式,需要准备目标的两倍预材,并分为“预估、着手中、白纸”,以便保证完成目标。另外有启发的两点是:工作中不要反应过激,以及及时制止自己的维持现状倾向。
R 2020-8,放在销售系列阅读当中,主要想了解执行力培养和达成目标的技巧,读完整体觉得这本书的体系性不强,但还是有结合实际工作能用的技巧,最近读了几本日本人写的书觉得都有类似的情况。作者提倡建立绝对达成意识,专注细分目标,再通过pdca检视,作者结合实际工作的建议部分比较喜欢播种和浇水的理论,对业务完成量变的推理。下一步计划,在达成意识这块要加强,另外多采用充分数据合理计算来推动大家重视工作量,合理引导量变到质变的转换。