书籍 高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者的封面

高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者

(美)斯蒂芬·E. 科恩 (美)文森特·D. 奥康奈尔 著

出版时间

2019-05-01

ISBN

9787559629159

评分

★★★★★
书籍介绍
在当今竞争激烈的商业环境中,管理者需要具备更高的情商能力,以更好地应对各种挑战。本书以六大习惯为基石,帮助管理者提升自我认知、同理心、遵循“黄金法则”、保持适当距离、巧妙批评和灵活应对不同人格类型,从而成为真正的高情商管理者。
作者简介
斯蒂芬E.科恩是资深高管培训师,拥有16年服务经验,曾任职于保罗·谢尔曼合伙公司,现任沃科咨询公司(Work & People Solutions)负责人。他服务于从安永、杜邦到小型广告公司等多种规模客户。文森特D.奥康奈尔是沃科咨询公司高级合伙人,负责评估、研究和培训,拥有丰富的人力资源和管理经验,同时担任海氏集团顾问。
推荐理由
《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》这本书通过深入浅出的方式,详细阐述了高情商管理者的六大习惯,这些习惯对于提升管理者与员工之间的关系、提高团队效率及个人职业发展具有极大的指导意义。书中结合实际案例,分析了高情商管理在现实工作中的应用,为管理者提供了切实可行的建议和方法。
适合哪些人读
1. 企业管理者、团队领导者和希望提升管理能力的人士
2. 希望改善与员工关系、提高团队凝聚力的管理者
3. 关注个人成长、追求卓越的职场人士
4. 对心理学、沟通技巧和人际关系感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
引言
前言
序言
CHAPTER 1 成为高情商管理者, 打造真正的“人才战略”
CHAPTER 2 高情商管理者的6大警告信号

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用户评论
没读明白,可能需要再读
自我认知 同理心 站在别人的角度思考问题 没有绝对的真理 partly right under certain conditions 描述一件事情 倾听对方的感受 描述对方的感受 让情绪有出口
匆匆看了。没意思
读经典读名著是正道
在职场上想要有上升空间,做好管理者,智商和情商缺一不可,有些岗位情商甚至更重要些。本书提出了一个高情商管理者要培养的6个习惯:培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持适当距离、巧妙地批评和灵活应对不同的人格类型。这6个习惯提供了一个金字塔型的架构,要常常训练和反思。总体上说,书写的挺简单易懂的,但是案例少了点,更多的是理论,虽然有练习建议,但仍稍显抽象。看得出本书是培训教材编辑而成,作者在做培训时肯定会有大量的练习,但仅仅看书只能了解个大概吧。外国人就是擅长把一些简单的理论变成课件和培训教材,并且还能赚大企业的钱,这也是一种能力吧。
过于教条主义,懂的人本来就懂,不懂的人难以因此有什么收获。
2021年的第10本书 这本有点一般般
就……简单的道理整这么厚本书也是难为作者了
kindle unlimited免费书,扫了一下,浪费时间。
书籍解析
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