书籍介绍
在当今竞争激烈的商业环境中,管理者需要具备更高的情商能力,以更好地应对各种挑战。本书以六大习惯为基石,帮助管理者提升自我认知、同理心、遵循“黄金法则”、保持适当距离、巧妙批评和灵活应对不同人格类型,从而成为真正的高情商管理者。
作者简介
斯蒂芬E.科恩是资深高管培训师,拥有16年服务经验,曾任职于保罗·谢尔曼合伙公司,现任沃科咨询公司(Work & People Solutions)负责人。他服务于从安永、杜邦到小型广告公司等多种规模客户。文森特D.奥康奈尔是沃科咨询公司高级合伙人,负责评估、研究和培训,拥有丰富的人力资源和管理经验,同时担任海氏集团顾问。
推荐理由
《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》这本书通过深入浅出的方式,详细阐述了高情商管理者的六大习惯,这些习惯对于提升管理者与员工之间的关系、提高团队效率及个人职业发展具有极大的指导意义。书中结合实际案例,分析了高情商管理在现实工作中的应用,为管理者提供了切实可行的建议和方法。
适合哪些人读
1. 企业管理者、团队领导者和希望提升管理能力的人士
2. 希望改善与员工关系、提高团队凝聚力的管理者
3. 关注个人成长、追求卓越的职场人士
4. 对心理学、沟通技巧和人际关系感兴趣的读者。
目录
引言
前言
序言
CHAPTER 1 成为高情商管理者, 打造真正的“人才战略”
CHAPTER 2 高情商管理者的6大警告信号
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