书籍介绍
本书介绍了红脸和白脸的关系、唱好红脸和白脸的策略、红脸和白脸如何配合、唱白脸的注意事项、红脸和白脸的转换技巧、红脸和白脸的反向应用，以及如何唱红白脸最圆满等内容，并举典型事例对管理技巧加以解释说明，是一本将“红白脸”与管理艺术相结合的图书。
章岩，本名张兵，著名出版策划人、百万畅销书作家、国学文化经世致用践行者、东西两仪商道智慧研究者、中国青少年性灵教育倡导者、中国原创内容创意研发者、第三届新概念作文获奖者。目前已出版畅销图书70余种，版权输往韩国、东南亚及中国台湾地区。
目录
用户评论
书中说的都是硬道理。
红脸需要白脸配，白脸需要红脸圆
管理就是搞定人，精辟，比较一针见血，学习中
惩恶扬善！
一白一红，阴阳之道——红白脸配合不露痕迹才是真功夫，
不错的一本书
260多页，真正有价值的摘录下来，估计不到260个字！更重要的是在管理中实践这260个字！
读的第一本管理方面的书籍，内容很丰富，奖罚分明，该唱白脸唱白脸，难点在于怎么自由切换红白脸呢，当中高管理层都只有老板一个人的时候⊙ω⊙
总结就是，适时适度适合的人切换红白脸。
>> “胡萝卜加大棒”管理法，奖励胡萝卜吃，大棒给予惩戒。◆ 左手拿鞭，右手拿糖～抽打一定要让对方感到难忘的痛，糖一定要其品尝到甜蜜的味道。
>> 扭转之道何在？让自己学会唱白脸，树立一种掷地有声、抓铁有痕的领导威信。
>> “赞美+责备+赞美”的三明治管理策略。◆ “一句美妙的赞语，可以使我多活两个月。”林肯说：“当人们被奉承、赞美的时候，就能忍受好多事情。”
◆ 有情的领导，无情的制度，绝情的管理。
◆ “要让每一个人都能够感觉到自己的贡献，而且这种贡献看得见、摸得着，还能数得清。”管理大师坎特说：“薪酬是权利；认可是礼物，是惊喜。”
◆ 先给黄连再给甜豆《君主论》：“痛苦要一次施尽，好处要慢慢施与。”唱白脸给予痛苦的时候要雷厉风行、速战速决，唱红脸给予奖赏的时候要细水长流、惊喜不断。