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用户评论
篇幅太长，关键点不够简洁。
多问问自己：
出于什么目的来做这份工作？
在这份工作起到什么作用？
要达到的什么目标，什么水准？
工作成果最大化，福利模式？
考虑环境中阻碍你"正确的努力"的原因是什么？
思考"一旦自己这样做，会带来什么变化"，学会惜力。
不要一开始就准备资料计划，先去讨论目标，重点是什么？
思考方式和创新能力 > 追求效率。
做项目前，先大量讨论，把麻烦，有负担的解决，考虑风险点。
做自己最擅长的事。
在什么边界内，达到什么目的，必须想清楚要解决什么问题，要克服什么困难。
2020年看完的第一本书。翻译整体是可以的，就是有些词汇其实可以换成更便于中国读者理解的。
一边读一边做了思维导图。
错别字不多，只发现了一个。
第三章，关于定量和定性工作那里，P102 ，提到“标准＋α”方法，但文中并没有解释这个方法为何物。不知是翻译漏掉，还是作者粗心呢。
除此以外，其他的东西都很接地气。对个人有影响的是“把握上司的期待值”和“不必追求100％品质”。
翻了下作者前几本书的目录，重复的内容不少，如果以前买过大可不必再买。
俺平时不怎么看经管类书籍，但也觉得这书只有不到一半内容是比较有用的——因为大概有三分之一内容跟自己原来的知识重合；深耕管理行业的，该书应该会过于小白吧。
想把思维导图读书笔记发上来，貌似书评不能插入图片？遂作罢。要是有这功能，请告知。
“麦肯锡”系列的问题都是抻太长。这是试图做类型畅销书的通病吗？多出来的前言后语反复铺垫重复在读者那里可能都只是快速跳过了。
关于如何更好安排工作洞见。
翻完没什么收获
很受启发，但感觉部分章节可以省略
整本书围绕“最小思考法”展开，有启发和借鉴意义。对于刚工作的人而言非常朴实无华、耐心细致；对于工作多年的人而言可以查漏补缺、重新思考。工作方法有很多，掌握一个方法可以解决很多问题；作者的职场技能很全面，耐心很好，对未来期许也很高，书值得一看。
思路上有一些帮助 但最终融汇贯通的还是自己
有用
还好，比较薄