书籍 跳出盒子的封面

跳出盒子

美国亚宾泽协会

出版时间

2004-06-30

ISBN

9787801703279

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。

《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释,副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。

用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

目录
前言
第一篇
巴德VS汤姆:谁困在盒子里
第一章 巴德先生
1. 查格罗姆的新成员

显示全部
用户评论
2012.11.12 -15.正是因为内心的无知,人们才会迷失自己。也正是因为自己的无知,我们才会开始自欺欺人。这本书的核心观点其实很简单:跳出盒子!环顾四周与过去,周围确实有很多人一直陷在自己的盒子里,更可怕的是,自己也存在这样的问题。自大源自无知,很幸运,读到这本书没有太晚。
自欺
与其说这部书是讲管理的,我更愿意推荐它成情绪管理的书籍。 一种推己及人的说法,就生活里的浅显例子来给出影射,一种“自我欺骗”的东西很犀利地展现在我们面前。 看着看着就开始想笑,因为说到心底去了,那种原本想按照自己真我去进行的东西一下被自我欺骗蒙混过去,换成陷入“盒子”怪圈打击别人犯错。 看着看着笑不出来,因为说到你陷入盒子的时候,你其实和别人无意中串通好了,我说的假象因为在你的身上会得到反抗和体现,其实错在我,但在我的理解里却成为:嘿,看吧!我说了你会这样表现,结果你就给了我这样的主观意识的表现~
用了大半天的时间翻完了这本书,完全可以当做培训手册来用,以小说的架构生动地描述领导力中的自欺的概念,条理清晰,内容生动。分析和例子感同身受,结论部分感觉不是很给力。结尾部分有明显的管理学书籍的身影,告诉如何从个人出发做个好员工等等。另外想看看英文版,有些关键点翻译的略生硬
2011-05-15读毕,把人当人看,不要自欺欺人,这样才会激发别人的创造力,也才利于获取新知识。F272.91/*136,文理馆二楼
难以理解。不推荐。
五颗星推荐,好书
是个非常容易跳进盒子的朋友推荐 顿时加速了对本书的理解 😂
一口气看完,中间没停顿。好书,值得二刷。但我觉得有的地方我理解的还不算透彻。反正现在在待人接物的时候 会有意识的去“跳出盒子”,不过也不知道跳的对不对。如果我理解的,是不是让自己视野格局大一点,少点偏见,多从积极的角度去看待事物?然后里面提到,从对方是否有需要的角度去思考,而不是带着偏见去思考。如果跳进了盒子,想跳出来,可以反思一下,自己的这些想法是从什么时候发生的,是不是自己带上了偏见之后,才有这样的想法。如果没有那个“自我背叛”的转折点,我会怎么做,基于这个思考,就照着去做,这样也能跳出盒子。 一本“修心”的书~
最近在参加情境领导力培训,这本书正好有顿悟,领导力永远是we,不是you,也不是me.