书籍介绍
作者簡介
塔莎．歐里希Tasha Eurich
擁有科羅拉多州立大學工業與組織心理學博士學位，目前是知名的組織心理學家、演說家，同時也是《紐約時報》的暢銷書作者。
為《赫芬頓郵報》、《企業》雜誌和消費者新聞與財經頻道CNBC.com撰稿，作品也被《富比世》、《快公司》（Fast Company）、福斯商業網，以及其他須經同儕審核的期刊特別報導。
用户评论
問為什麼的問題較有助於理解環境，問什麼的問題則是理解自己，具體事例較能幫助自己釐清問題所在。過度反覆思考不是自省，而是只關心自己，進而逃避問題。整本書前半部理論較多，後半部實例較多，都不太容易咀嚼，乍看易懂，實則需要沈思，換句話說，如書中一再強調的，要換位思考，但不是自我感覺良好地妄加揣測，所以吸收其中的內容不太容易。不過作者不少處理問題的方法頗值得學習，例如不具名回饋時常被認為內容真實，實則易招致主觀傷人的批評，當面對談反而會修飾措辭。而要做到這點，公司自我洞察、開放批評的文化必須確立，書中不少樹立這文化的過程，當真是舉步維艱，在利益關係與主觀意識作祟下，能有所突破，真是驚人。最後約三十頁的評量可視為閱畢後的理解檢測，也是洞察自身的衡量，可再次與內文相應證，是值得再三省思的洞察之書。
现在发现原来自我觉察大多和领导力挂钩。
前面的分析能懂，後面籠統…有看等於沒看
年度最差阅读体验！不知道作者写这本书的目的何在？整个都是胡说八道，严重影响心情！
这打分不太科学，核心思想挺重要的，也比简体版的翻译、排版好很多
弃吧，读完琢磨一下，言之无物全是煽动性的情绪和历史故事。而且逻辑太跳跃了 每段间没啥连贯性
内容碎，翻译有些难受，需要读者很有耐心才行，还是启发性的，方法论的书籍还是需要精准简练。