肯·科辛達，蘋果公司前軟件工程師與設計師，在蘋果工作十五載，參與了Safari瀏覽器、iPhone、iPad、Apple Watch等知名產品的開發。他在耶魯大學畢業後，曾經涉足多個領域，包括修理摩托車、報社編輯資料庫、日本教英語等。科辛達自學電腦程式設計，並在網絡興起時期於新創企業工作。現與妻子居住於加州聖荷西。其著作《蘋果傳》以第一手資料，深入探討了蘋果的創新文化與產品開發過程。

──蘋果前iPhone首席軟體工程師獨家告白── ──Steve Jobs賈伯斯黃金時代蘋果創意法則全紀錄！── 蘋果產品全球有近二十億使用者，但催生、實現這些創意的所有工作流程， 由於內部嚴格的「保密條款」限制，始終成謎。 天才們究竟是如何孕育出iPhone、iPad、Safari……？ 蘋果前首席軟體工程師，首度揭露賈伯斯黃金時代的蘋果設計開發流程，以及成就Apple的關鍵要素 每天有數億人使用蘋果的產品，數千人在加州庫帕提諾的蘋果園區工作，但只有少數幾個人身處於設計核心，本書作者肯．科辛達即是其一。在蘋果擔任軟體工程師長達十五年、以核心角色參與Safari、iPhone與iPad開發後，科辛達以《創意競擇》這本書回顧賈伯斯引領的蘋果黃金時代，由一小群人所組成的團隊是透過何種工作模式與文化，孕育出後來大大影響了人類社會的蘋果產品與設計。 ▍首度揭露蘋果瀏覽器Safari、iPhone、iPad的開發實況，以及賈伯斯時代蘋果內部的工作樣貌 自2001年加入蘋果起，科辛達前後以核心角色參與了蘋果為Mac作業系統自行開發瀏覽器Safari、為蘋果WebKit開發網頁文字編輯功能，以及為iPhone開發軟體鍵盤等多項重要大型專案，其中iPhone的軟體鍵盤開發，更是當時肩負iPhone成敗的關鍵。 在本書中，科辛達詳細回顧了這段工作歷程，重現他與當時蘋果內部許多要角與天才如何互動合作，解決在過程中遭遇的危機與困境，以及幾次令他永生難忘的成功時刻。此外，他更真實重現了為賈伯斯親自演示（demo）的情景，為我們首度揭露當時由賈伯斯領導的蘋果內部工作樣貌。 ▍壓力、障礙、自我質疑、驚喜、成功……，蘋果首席軟體工程師的理性、感性與關鍵時刻 做為蘋果的核心軟體設計師，科辛達親眼見證了蘋果的各項經典產品的開發過程與細節，在書中，他即回顧了在蘋果工作的詳細情形，以及其中的理性與感性時刻，包括： ●　Safari的開發最初為何一籌莫展，又如何透過思維轉換突破瓶頸，最終打造出比微軟IE快三倍的瀏覽器？ ●　從蘋果WebKit開發文字編輯的任務中，作者為何學到「人比程式設計更重要」？ ●　在作者兩度決定跳槽Google的關鍵時刻，蘋果是如何讓他回心轉意？ ●　作者如何爭取加入當時蘋果的最大機密專案──iPhone的開發？這個連蘋果內部員工都無從接觸的祕密團隊，身在其中的工作實況又是如何？ ●　承攬下iPhone軟體鍵盤開發的作者，從鍵盤的字母編排、按鍵大小、選字、自動校正功能……，他是如何進行設計與決策，又經歷了什麼樣的危機與轉機，最終成功打造出促成iPhone成功的鍵盤軟體設計？ ▍從卓越產品的誕生過程，歸納揭示蘋果創意的獨門心法──「創意競擇」與七大要素 透過重現、反思這些重要專案的工作實況，科辛達不只將帶我們深入瞭解蘋果的創意流程，更無私分享了他在蘋果職涯中獲得的心得體悟，並從這些經驗與觀察歸納出蘋果創新的獨門方法：「創意競擇」（Creative Selection），以及蘋果開發產品的七大基礎要素──靈感、合作、技藝、勤奮、果斷、品味、同理心，並以實際案例剖析這些要素如何扮演重要角色，打造出蘋果黃金時期的高效企業文化。這本書也將為那些從未想過為電腦編寫程式的人，說明軟體與產品開發之間的共生關係，也揭露了在全球首屈一指的公司中從事尖端科技的工作是什麼樣子。 《創意競擇》揭開了蘋果創意法則的內幕，帶領讀者瞭解一小群人如何以上述七個必備元素為基礎，透過持續不斷的「創意競擇」，塑造出專屬於蘋果的工作文化，透過反覆的演示及回饋，克服疑慮與挫折，開發出今日每天有上億人使用的開創性軟體與產品，進一步改變了全世界。 【各界讚譽】 「科辛達在瀏覽器Safari和第一代iPhone的開發過程中扮演關鍵要角。第一代iPhone遇到的最難問題——也是最大的風險之一——是多點觸控鍵盤的開發。我把這個艱巨的重責大任完全交給了科辛達，他的洞察力、合作、對卓越的不懈追求，促成了鍵盤開發的成果。他現在帶領讀者洞悉那段親手開發軟體的經歷與見聞。」 ──史考特‧福斯托（Scott Forstall），首任iPhone軟體團隊的負責人，蘋果iOS資深副總裁 「如果你想知道在創新的溫床中工作是什麼感覺，這本書將帶你一窺蘋果堂奧。科辛達是開發iPhone鍵盤的先驅，這本書詳細介紹了蘋果的創新流程，揭露了從創意發想到為賈伯斯做演示的種種細節。」 ──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《反叛，改變世界的力量》（Originals）、《給予》（Give and Take）和《擁抱B選項》（Option B）作者 「科辛達揭開了賈伯斯的領導力與蘋果魔力背後的真正秘密：推動獨立思考，並賦予每個人實現最佳創意的能力。這是一個科技與人文交會的故事。」 ──金‧史考特（Kim Scott），《紐約時報》暢銷書《徹底坦率》（Radical Candor）作者，前Google和蘋果公司的管理高層 「我為這本書足足等了十年，科辛達以真正的局內人——資深軟體開發人員——才能做到的方式，帶你走進蘋果。這本書是想要瞭解蘋果運作模式的人企盼已久的好書，我讀到欲罷不能。」 ──亞當．藍辛斯基（Adam Lashinsky），《紐約時報》暢銷書《蘋果內幕》（Inside Apple）作者 「我一直對蘋果任何產品的幕後故事感到好奇。但如果要只說一個，那非iPhone莫屬。科辛達正好講述了它，而這段故事真的是無比非凡。對於所有對蘋果如何創造產品有興趣的人，這是一本必讀之書。」 ──約翰・格魯伯（John Gruber），美國科技部落格「Daring Fireball」站長 
 肯•科辛達Ken Kocienda 科辛達在蘋果擔任軟體工程師與設計師長達十五年。耶魯大學畢業後，他曾修理摩托車，在報社的編輯資料庫工作，在日本教英語，以及拍攝精美的藝術照。後來他發現了網際網路，自學電腦程式設計，並於網路狂潮年代先後在幾家新創企業內任職，後來於二○○一年加入蘋果公司的軟體團隊，參與Safari瀏覽器、iPhone、iPad、Apple Watch的開發。科辛達現與妻子住在加州聖荷西。 譯者簡介 洪慧芳 台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA。曾任職Siemens Telecom及Citibank，現為專職譯者，譯有《華頓商學院最受歡迎的談判課》、《脆弱的力量》、《班傑明．富蘭克林：美國心靈的原型》、《報導的技藝》等書。

作者，作为iPhone软件的首席工程师，在为即将问世的iPad开发软件原型时，心中充满了紧张与期待。他回想起自2005年起加入iPhone开发团队的经历，以及在那段时光里，在键盘软件开发过程中所遭遇的种种挑战和压力。

在准备为iPad演示之前，作者回顾了与苹果传奇CEO贾伯斯的关系，以及向这位领导演示的紧张和重要性。在这个过程中，作者还提到了团队中其他成员的贡献，特别是人机界面团队的设计师巴斯·奥丁，他在键盘设计和动画制作方面的才华。

在这次演示中，作者展示了两种不同设计的iPad键盘：一种按键较多，类似于笔记本电脑键盘；另一种按键较大，类似于放大版的iPhone键盘。他的目的是让贾伯斯决定哪种键盘更适合用户。最终，贾伯斯选择了按键较大的键盘，认为它更适合用户。这次演示对作者来说是一次重要的经历，不仅展示了他的设计能力，还让他深刻体会到了苹果公司对软件设计的重视和对简洁性的追求。

作者回忆说，在为iPad开发软件原型时，他深感责任重大。这不仅是因为iPad是苹果公司的首款平板电脑，更是因为它承载着苹果公司对未来的期待。在这个过程中，作者不断思考如何将iPhone的便捷性和笔记本电脑的实用性融入到iPad的设计中。

在键盘的设计上，作者受到了巴斯·奥丁的启发。巴斯·奥丁在键盘设计和动画制作方面的才华让作者深感敬佩，他从中得到了灵感，为iPad键盘提出了一个创新的想法。这个想法既保留了iPhone键盘的便捷性，又增加了笔记本电脑键盘的实用性，使得iPad在用户体验上更加出色。

这次演示的成功，不仅让作者展示了自己的设计能力，也让苹果公司对软件设计的重视和对简洁性的追求得到了体现。在贾伯斯的带领下，苹果公司一直致力于为用户打造最优秀的软件产品，而作者这次的设计正是这一理念的体现。

回顾这段经历，作者感慨万分。他认为，作为一名软件工程师，要在不断变化的市场和技术环境中，始终保持敏锐的洞察力和创新精神。同时，团队的合作也是至关重要的，每个人都应该发挥自己的优势，共同为用户打造出优秀的软件产品。

总之，这次为iPad开发软件原型的经历，让作者收获颇丰。他不仅在技术层面得到了提升，还深刻体会到了苹果公司的企业文化。在未来的工作中，作者将继续努力，为苹果公司的发展贡献自己的力量。

The Demo演示

在科技行业起步阶段，自由软件运动对科技公司策略和软件发展产生了深远影响。理查德·史托曼倡导的理念——软件应自由、免费，反对专有化——推动了Linux操作系统的诞生，并对现代互联网及众多科技产品产生了积极影响。作者在Eazel新创公司的工作经历，展示了自由软件理念在实际应用中的挑战与机遇。

理查·莫里斯的加入为团队带来了惊喜。仅用两天，他就成功在Mac上运行了Konqueror浏览器，展示了其潜力。他通过软件垫片和快捷方式的高效工作方式，让团队成员意识到快速原型和展示的重要性。理查的方法激发了团队活力，教会了他们集中精力、排除干扰，迅速推进项目。

在工作中，团队逐渐掌握了理查的演示模式，提高了工作效率。他们学会了关注项目进展，寻找捷径，排除干扰，集中精力在最关键的地方，快速接近目标。理查的示范改变了团队的工作方式，将灵感、果断和技艺结合，在工作中取得了显著成效。

文章还涉及自由软件、GNU操作系统、苹果公司、硅谷传奇人物等内容，以及相关的历史、理念和人物故事。自由软件运动不仅影响了软件开发，还激发了创新思维，为科技行业带来了新的发展机遇。

The Crystal Ball水晶球

在团队协作开发浏览器的过程中，成员们从对Konqueror浏览器的初步了解出发，逐步深入研究其原始码，最终实现了与KDE软件的分离。这一过程充满了挑战，他们克服了技术难题，解决了大量编译错误和程序错误，最终成功地在Mac上运行。这一成就不仅体现了团队的技术实力，也展现了他们在面对困难时的坚韧和智慧。

这一历程与爱迪生发明电灯的故事有着异曲同工之妙。爱迪生并非偶然发现电灯的原理，而是经过多次尝试和失败，从错误中学习，最终成功。他寻找合适灯丝的过程，展现了他在发明过程中的不懈努力和执着。文章通过对比爱迪生和现代工程师开发浏览器的经历，强调了努力和细节的重要性。

爱迪生的事迹告诉我们，即使有了灵感，也需要不懈的努力和细致的实践才能实现目标。在开发浏览器的过程中，团队成员们正是秉承了这种精神，他们从对Konqueror的熟悉，到深入研究其原始码，再到成功将其与KDE软件分离，每一步都充满了挑战和艰辛。

在深入了解Konqueror的过程中，团队成员们发现了许多问题，但他们没有退缩，而是积极寻求解决方案。他们通过不断的尝试，克服了一个又一个技术难题，最终成功解决了大量编译错误和程序错误。这一过程不仅让他们对浏览器有了更深入的了解，也提升了他们的技术能力。

在将浏览器与KDE软件分离的过程中，团队成员们遇到了许多困难。他们不仅要面对技术上的挑战，还要克服心理上的压力。然而，他们没有放弃，而是坚持不懈地努力。最终，他们在Mac上成功运行了浏览器，这一成就让他们感到无比自豪。

通过这一过程，我们看到了团队的力量，也看到了努力和坚持的价值。正如爱迪生所说：“天才就是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。”在开发浏览器的过程中，团队成员们正是用汗水浇灌着灵感，最终收获了成功。

回顾这段历程，我们不禁感叹：成功并非一蹴而就，而是需要我们付出艰辛的努力。在未来的日子里，我们相信，只要我们坚持不懈，勇往直前，就一定能够实现更多的目标。正如爱迪生的事迹所启示我们的，只要我们拥有坚定的信念，勇攀科技高峰，就一定能够创造属于我们的辉煌。

The Black Slab黑色方碑

苹果公司开发Safari浏览器的过程中，小团队以追求速度为首要目标，努力打造一款比Mac上预置的IE浏览器更快的浏览器。他们利用PLT（网页载入测试）来监测浏览器速度，确保每次代码更改都不会影响速度。在面临诸多挑战的情况下，团队成员通过不懈努力，最终成功研发出速度极快的Safari浏览器，并在Macworld大会上向全球展示。

在苹果公司的另一端，隆巴迪接任綠灣包裝工隊總教練时，球队正处于低谷。他强调追求完美，并具体指导球员们进行改善。隆巴迪的“强力掃蕩”战术成为綠灣包裝工隊的关键，他亲自示范，并多次强调执行力的重要性。这种战术的精通使綠灣包裝工隊成为传奇，获得多次冠军。这种专注于简单战术的执行力对于綠灣包裝工隊的成功至关重要。

这两段故事都体现了追求卓越的精神。在苹果公司，小团队以速度为核心，不断优化代码，最终打造出一款出色的浏览器。而在綠灣包裝工隊，隆巴迪通过“强力掃蕩”战术，带领球队走向辉煌。这两个案例都展示了团队协作、追求卓越和执行力的重要性。

苹果公司的Safari浏览器开发历程和綠灣包裝工隊的成功，都源于对卓越的追求。在Safari浏览器的开发过程中，团队成员紧密合作，共同追求速度这一目标。而在綠灣包裝工隊，隆巴迪的战术指导和球员们的执行力，共同成就了球队的成功。

这两段故事还告诉我们，在追求卓越的过程中，要具备坚定的信念和执行力。苹果公司的团队在面临挑战时，没有放弃，而是不断努力，最终实现了目标。同样，隆巴迪在綠灣包裝工隊低谷时期，坚持追求完美，并带领球队走向辉煌。

综上所述，苹果公司开发Safari浏览器的历程和綠灣包裝工隊的成功，都体现了追求卓越、团队协作和执行力的重要性。这种精神不仅适用于科技行业，也适用于各行各业。在今后的工作和生活中，我们都可以从中汲取灵感，追求卓越，实现个人和团队的目标。

One Simple Rule大道至簡

在蘋果工作的時期，作者遭遇了重重挑戰，如Safari瀏覽器發布後的技術困難以及職業發展上的迷茫。在這過程中，作者體會了蘋果的合作模式，深入理解了「承攬」和「直接負責人」的重要性。他從無知變為專家，在同事協助下克服了技術難關，並對文字處理器的複雜性有了更深了解，職業技能也因此得到提升。

作者在技術項目中，通過積極心态與密切的團隊合作，成功解決了技術瓶頸。起初，由於自信和面子問題，他並不願意尋求他人幫助。但在無路可走之時，他決定敞開心扉，接受同事的建議，並將其實踐。這一合作不僅改善了項目，也增強了同事間的信任與溝通，讓項目成為團隊的共同成果。作者認識到，人際關係和社交能力對於解決技術問題至關重要。

在蘋果的這段經歷，作者學會了如何以蘋果的方式与人合作，並對「承攬」和「直接負責人」有了深刻的理解。在技術困難面前，他從不知到精通，這一切都要歸功於同事的幫助。作者明白，人際關係不僅是技術創新的關鍵，也是解決問題的重要途徑。在團隊合作中，他體會到，技術問題需要社交能力和軟技能來解決。

The Hardest Problem最難的問題

这位主人公在蘋果公司的工作历程，起初专注于浏览器开发，随后转向管理同步服务团队。然而，他因不适应幕后技术工作以及行销部门对同步服务的不重视，陷入了迷茫和痛苦。在一次偶然的机会下，他接触到了蘋果秘密开发的「Purple」專案，毅然决然地放弃了管理工作，投身其中。

在「Purple」專案中，主人公负责开发觸控螢幕的文字编辑功能，并参与了关键的技术决策和设计工作。然而，在軟體鍵盤的开发过程中遇到了难题，他不得不暂停其他任务，集中精力解决这一问题。这段经历让他深刻认识到创新和团队合作的价值。

蘋果公司内部举办的一次鍵盤大賽中，团队成员们为了设计出更好的輸入法，展开了激烈的竞争。主人公通过编写程式碼，实现了一种基于頻率統計的輸入法，能够根据用户的输入模式自动推测用户想輸入的單詞。这种輸入法在演示中得到了史考特的讚譽，并最终赢得了大賽。整个过程中，充满了挑战与创新，蘋果公司对技術創新的追求和對團隊合作的強調得到了充分体现。

The Keyboard Derby鍵盤大賽

在键盘设计领域，一位作者独立承担了键盘开发任务，他的设计在键盘大赛中脱颖而出，却与iPhone最终上市的键盘在外观和运作上存在差异。作者在后续的开发过程中，面临了诸多挑战，包括设计方案的合理性、改进可能性以及能否开发出提供正确词汇建议的词库。同时，他担忧自己的设计可能对产品整体产生负面影响。通过多次演示和与同事的交流，作者不断优化键盘设计，最终提出了“一键一字”的设计理念，成功解决了之前的问题，并提升了键盘的易用性。

另一方面，苹果公司的员工也在努力改进触控键盘。他们尝试了多种设计，最终选择了广为人知的QWERTY键盘布局，并结合了即时自动校正功能，大幅提高了输入速度和准确性，为后续智能手机键盘设计奠定了基础。在改进过程中，苹果公司注重用户体验，不断调整设计方案，展现了对产品品味的追求。同时，他们还反思了QWERTY键盘的历史和文化意义，以及如何在产品设计中平衡创新与传承。

这两位设计师在键盘设计领域都取得了显著的成就。作者独立完成的设计理念，不仅解决了之前的问题，还提升了键盘的易用性；而苹果公司的触控键盘改进，则通过结合传统QWERTY键盘布局和即时自动校正功能，提高了输入速度和准确性。两位设计师在设计过程中都注重用户体验，并不断调整设计方案，力求在产品设计中实现创新与传承的平衡。这些成功经验为后来的键盘设计提供了宝贵的借鉴。

QWERTY英打鍵盤QWERTY

苹果公司的Purple团队在研发iPhone的过程中，面对诸多挑战。自动校正功能的故障和提升词库质量以及开发高效算法的问题都考验着团队的智慧和毅力。经过无数次的测试与修正，他们在接近最终成品时，成功将硬件与软件结合，进入了聚合阶段。这一过程充满艰辛，但团队成员们始终坚守，将创意转化为现实。

苹果在iPhone的开发过程中，采用了一种“演示→意见反馈→下次演示”的创意竞择方法，使产品不断完善。苹果不仅注重功能上的优化，还强调设计与品味的融合，避免陷入过度测试和冗长的会议。他们坚信，明确的目标和专注于核心工作是避免开发陷阱、创造卓越产品的关键。通过不断的演示和意见反馈，苹果能够逐步改进产品，在创新中找到平衡点。

Purple团队在开发过程中，经历了自动校正功能的故障。为了解决这个问题，他们进行了多次试验，不断调整算法，最终成功实现了这一功能。同时，团队也面临着提升词库质量的问题。他们通过收集用户反馈，优化词汇库，使得手机在语言处理方面更加准确、流畅。

在算法开发方面，Purple团队也付出了巨大的努力。他们研究各种算法，对比分析，最终开发出一套高效、稳定的算法。这一过程充满了艰辛，但团队始终坚信，只有不断尝试和修正，才能找到最佳方案。

在聚合阶段，Purple团队将硬件与软件结合，实现了iPhone的最终形态。这一阶段，他们面临着诸多困难，如硬件与软件的兼容性、电池续航等问题。经过不懈努力，他们成功克服了这些困难，使得iPhone在性能和稳定性方面都达到了高水平。

苹果的创意竞择方法，让Purple团队在开发过程中不断进步。他们通过演示，让产品逐渐完善，同时避免了过度测试和冗长会议。这种方法使团队在创新中找到了平衡点，既保证了产品质量，又提高了开发效率。

在研发iPhone的过程中，Purple团队展现了苹果公司一贯的创新精神和团队协作精神。他们坚信，只有不断尝试和修正，才能创造出真正优秀的作品。通过这次经历，Purple团队不仅提升了自身的研发能力，也为苹果公司树立了典范。

Convergence聚合

苹果公司在科技与人文艺术交汇处，致力于开发卓越产品。文章以iPhone为例，阐述了苹果如何确定点击图标尺寸、设计直观用户界面，以及降低用户心智负担，体现科技与人文艺术的融合。此外，苹果简化设计、提供直观操作体验，降低用户心智负担，提升用户体验。注重细节，将人文艺术元素融入产品，追求美学标准。

在软件开发中，捷思与算法如同硬币正反面，人文艺术与科技共同推动软件完成任务。算法追求客观量化结果，如网页加载速度；捷思则注重主观感受，如动画持续时间。两者需协调运用，创造高效、满意的产品。以键盘自动校正功能为例，需在算法与捷思间找到平衡，既帮助用户，又不妨碍创意表达。开发过程是不断调整与反覆的过程，需要团队密切合作与创意竞争。

产品开发愿景至关重要，苹果通过寻找合适工具、投入资源，实现制造卓越产品的梦想。文章提及苹果产品发布会、历史细节、专利、设计理念、技术细节等，展示了苹果在产品开发和技术创新方面的努力与成果。如Steve Jobs的演讲、苹果大学的使命、QuickType键盘的开发等，均体现了苹果对产品品质的追求。

苹果公司注重用户体验，将科技与人文艺术相结合，在软件开发中平衡算法与捷思，以实现高效、满意的产品。同时，苹果坚持产品开发愿景，不断调整与反覆，力求在技术创新与产品品质上取得卓越成就。

The Intersection交會點

iPhone的诞生和它的销售盛况，作者描述了自己在iPhone正式上市当天去苹果零售店观察的情景。他遇到了软件开发大师比尔·艾金森，他为了等待iPhone而制作了一个木制的iPhone模型。作者也分享了他在iPhone团队的工作经历，以及他与史蒂夫·乔布斯和斯科特·福雷斯特的互动。乔布斯对于软件的细节和用户体验有着极高的要求，他的点子和创意对iPhone和iPad的软件设计产生了深远的影响。文章中还提到了乔布斯在2011年卸任苹果CEO，并最终去世的遗憾。



At This Point此時此刻

作者在蘋果工作多年所获得的豐富經驗和啟發，尤其是與同事共同創造的文化。隨著時間的推移，蘋果的軟件開發文化也在變化，作者最懷念與他們共事的時光。離開蘋果前，他參與了為倫敦設計博物館製作的iPhone展覽，並在離職前最後一次與蘋果的軟件接觸。現今，作者離開蘋果後，轉向未來，建議讀者學習他在書中提到的工具和方法，並鼓勵他們忙於追求卓越，無論是產品開發還是其他領域。



Epilogue後記

作者在书籍出版过程中所获得的众多帮助和支持。他首先感谢了圣马丁出版社的Tim Bartlett，对一位新作家充满信心。接着，他感谢了Kim Scott的支持和介绍，以及Alice Pfeifer的耐心协助。他还感激Alan Bradshaw在编辑校对上的贡献，以及Nick Ditmore、Bianca Bramham和Guy Shield在插画方面的努力。此外，他还感谢了苹果公司的同事和朋友，尽管无法一一列举，但他对他们的贡献心怀感激。最后，他特别感谢了妻子Jean，她是他生活中最大的快乐源泉。

