书籍 聲入Spotify的封面

聲入Spotify

斯凡.卡爾森(Sven Carlsson)

出版社

寶鼎

出版时间

2021-04-30

ISBN

9789862489741

评分

★★★★★
书籍介绍

全球最大音樂串流平台首本傳記

Spotify創業歷程全紀錄

在Spotify出現之前,沒人想得到既可以免費提供合法音樂,又能從中獲利的方法;用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗,藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務,人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的,是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術,甫推出便風靡了整個科技圈。

短短十年間,這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題,更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式,迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局,連Google和微軟都搶著要買下它,Facebook更和它跨界合作,公司市值直逼成衣業龍頭H&M——但你知道嗎,Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢,這中間究竟有何祕辛?

瑞典科技線記者斯凡.卡爾森與約納斯.萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導,更訪談70多位相關人士,涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人,甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司,一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億,作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權;調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪;在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存,更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情,完整描繪了Spotify的生命史。

從小蝦米變成大鯨魚,

全球最大音樂串流平台的幕後故事,本書帶你一一解密!

本書特色

1. 第一本Spotify傳記,不僅補足市場缺口,在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。

2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙,十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係,內容精采且引人入勝。

3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照,配合內文閱讀更能融入其中。

專業推薦

陶韻智/XRSPACE 總經理、德豐管理顧問公司合夥人

黃子佼/作家、樂評人

盧希鵬/臺灣科技大學資訊管理系教授

——依姓氏筆畫排序——

國外好評

「這兩位傑出的瑞典記者細述Spotify歷史性的崛起,該公司顛覆現代音樂面貌的過程不僅是令人驚嘆的商業奇談,更是一門可以從中探究科技地緣政治的學問。Spotify創辦人之一丹尼爾.埃克印證了矽谷未必總是贏家的道理。」——《facebook臉書效應》(The Facebook Effect)作者大衛・柯克派翠克(David Kirkpatrick)

「以李查德(Lee Child)驚悚小說步調構成的一段精采現代史。」——蘇珊.揚(Susanne Ljung)/瑞典國際廣播電臺得獎節目《stil》主持人

「值得一讀⋯⋯描繪史蒂夫.賈伯斯如何吝嗇又操縱他人來阻擋Spotify。」——萊納斯.拉森(Linus Larsson)/瑞典晨報《新聞日報》書評人

「以緊湊、趣味橫生且畫面鮮活的筆調,呈現瑞典最大且最神祕的新創樣貌。」——莎拉.賀林(Sara Herrlin)/科技聚落STHLM Music創辦人

斯凡.卡爾森(Sven Carlsson)

斯德哥爾摩的科技線記者,目前擔任瑞典廣播電台新聞的科技通訊記者,於哥倫比亞大學新聞學院取得碩士學位,曾任職於《每日工業報》(Dagens Industri)和《瑞典日報》(Svenska Dagbladet)。

約納斯.萊瓊霍夫德(Jonas Leijonhufvud)

自1998年成為商業記者,曾在網際網路即將泡沫化時,訪談亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos),以及當時剛創立Spotify不久的馬丁.羅倫特松(Martin Lorentzon)。他畢業於亞利桑那大學媒體藝術學系,目前是瑞典首屈一指的商業新聞報《每日工業報》科技線記者。

譯者簡介

李其融

自由譯者,喜愛唱片、點唱機與另收飲料費的狹小展演空間。看似採取感傷主義的音樂觀,但這其實只是見識淺薄所致。

作者简介
斯凡·卡尔森是瑞典知名科技记者,毕业于哥伦比亚大学新闻学院,曾任职于《每日工业报》和《瑞典日报》。约纳斯·莱琼霍夫德也是一位资深商业记者,曾采访过亚马逊创始人杰夫·贝佐斯和Spotify创始人马丁·罗伦特松,现任《每日工业报》科技线记者。译者李其融是一位自由译者,热爱音乐和艺术,具有感伤的音乐观。
书籍脑图
目录
前言
序章 賈伯斯的騷擾電話
第一章 一個祕密的點子
第二章 騎士街的工程師
第三章 羅斯韋德

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用户评论
回望了spotify整个历史,老用户+1星。也加深了我原来的一些想法,spotify算是流媒体先驱了而不只是另一个播放器,spotify很早就开始跟唱片公司谈判(它的创业路径是验证完流媒体播放的mvp就已经考虑歌曲版权而不是“海盗”出身),后面受到苹果的阻击比我了解的要强,以及上市之前也差点卖给腾讯最终以互换股权合作
大部分都是无聊的八卦信息。Spotify 的团队成员还是强啊!
这么冷门吗?关注Spotify的人这么少吗?书的封面还是我传的……
以Spotify的发展历程为主线汇编的行业/产业观察,坊间通讯,述而不评。作者不吝在此稍稍独家爆料,感觉比之前看过的《解密 Instagram》和《Facebook》两本传记要态度超然。 书中之角色(厂方、供方、需方、竞争的、互补的),以及牢牢抓住👂做饼分饼的故事,可用赛局五元素来归纳:Players 参与的各个角色、Added values 各角色的附加值、Rules 切磋游戏规则、Tactics 个体的“主体间客观”认知、Scope 范畴/视野/格局。 音乐云,云音乐,欢乐好声音,串流好热闹,围城很踌躇,BT最浩荡!
借来的书看得块。 几条主线:Spotify利用P2P技术做流媒体,技术攻关;融资(俄罗斯大鳄给钱不多事)、上市;找唱片公司要授权;收购小厂(印象里大多挺失败);产品定位,中间竟然一度从深圳工厂订货,准备投身硬件赛道 pros:一波三折,苹果总像是背后的大恶人使绊子;初创企业的成长经历记录很详细,做对的和做错的事情一一列出。 cons:流水账偏多,缺乏些更加专业的分析和评论,以及和同类产品历程的比较。 启发&问题:很多经济学文章已经研究了瑞典大力补助互联网入户对人力资本的影响,Spotify也算是一个例子。瑞典,或者说北欧有可以媲美硅谷的程序员。 PS:Spotify没能进入大陆市场,大概不是审查的因素(所以不挂🪜也能连上),更多因为和腾讯签了股权互换协议承诺不进入大陆市场
能够快速了解这家公司的背景和起源,整体发展过程,几个大的事情
诸多有趣的故事,和颠覆正常认知的案例。
换个角度了解一下竞品😂 看繁中还真不如看英语的,可能是阅读能力又退化了。
繁体竖排版@zlib。哪里都绕不开Steve Jobs,即便Spotify也颠扑不破
书籍解析
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