书籍 佐藤可士和的超整理術的封面

佐藤可士和的超整理術

佐藤可士和

出版社

木馬文化

出版时间

2014-04-22

ISBN

9789863590071

评分

★★★★★

标签

设计

书籍介绍

「對我來說,整理這件事,好像是一種娛樂。」──佐藤可士和

日本熱賣20萬冊!

一刀斬斷空間、資訊及思考的混亂狀態,讓你的工作和思路恢復清晰爽快!

好的設計,從「整理」開始!佐藤可士和的設計靈感來源:整理。

原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄等人一致推崇,

日本知名設計師佐藤可士和「整理密技」首次公開。

我在本書所闡述的整理術,並非為了整理而整理,而是一種「如何享受舒適生活」的根本方法論。所以,從辦公桌四周的空間,乃至於工作上的問題、人際關係等各種情況皆能適用。──佐藤可士和

在日本,佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師,也是走在時代尖端的創意鬼才,不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是Uniqlo等等,皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上,這般精準呈現的極致美學,都是透過「整理」而完成的。

書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將「超級整理術」分為三大階段,從有形到無形分別是:空間整理、資訊整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,只要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!

思考整理案例1:麒麟極生發泡酒

【POINT】

透過不斷對客戶進行問診、聆聽→→徹底整理對方面對的課題和想傳達的內容→→找出最適當的表現方式。

【SOLUTION】

◎當時一般人對發泡酒的印象,多半是「廉價」、「質劣」的負面觀感,客戶想試圖打破這種現狀。

◎於是必須先思考如何扭轉負面印象,並換個角度,找出積極的觀點:發泡酒並非風味不足,而是「清爽不膩的口感」;並非廉價版啤酒,而是「可以輕鬆享受的現代飲料」。

◎再直接將這種正面形象視覺化──使用極度簡約的冷調風格,包裝直接使用鋁罐的底色,以藍色的單色印刷方式,印上代表麒麟的聖獸和商品名稱「極生」,將包裝設計當成視覺識別標誌,主打平面媒體。

思考整理案例2:本田休旅車「STEP WGN」

【POINT】

唯有確實掌握商品本質,有效表現→→才能製作長留人心的作品。

重點不在於自我表現,而是如何將訊息傳達給他人。

【SOLUTION】

◎在那個時代,「全家共度週末」給人的感覺並不正面,總之絕對稱不上帥氣。

◎選擇冷靜思考,誠懇面對這輛汽車所具備的核心價值──全家出遊其實是非常幸福的事情。

◎把焦點放在跟孩子一同出遊的樂趣,徹底強調這個優點,標語是「跟孩子一同出遊吧」。

◎縮小車子的照片,畫面以兒童塗鴉般的識別標誌和動物圖畫占滿,是一個猶如躍入繪本世界的宣傳廣告。

思考整理案例3:SMAP的CD銷售活動

【POINT】

如果不回歸事物的源頭,就永遠無法真正解決問題。

【SOLUTION】

◎預算有限,如果想要平均地執行電視廣告、雜誌、特殊活動等零星企劃,反而很難引起人們的注意。

◎最大的目的並非活動或廣告,而是「吸引眾人目光」即可。

◎將停放在澀谷路邊的汽車罩上特製防塵套,並向路人發送貼紙,請他們貼在衣服上,讓整個澀谷區成為一個媒體,掀起震撼,電視和報紙無不爭相報導。

思考整理案例4:明治學院大學

【POINT】

藝術指導的工作絕非捏造虛假形象,而是從對象本質導出靈感,只要改變立場與觀點,缺點也能變優點。

【SOLUTION】

◎明治學院大學比起早稻田或慶應這類名校,社會認知度低、欠缺獨特魅力。

◎先搜集資訊,找出該校的「應有面貌」。除了訪問校長之外,更在校園大量聆聽學生的聲音。

◎將立場從負面轉為正面,目標驟然清晰浮現。如此導出的遠景就是「謹慎,但擁有充滿奉獻精神的堅強」。

◎為了一眼傳達出這種感覺,我設計了一款純黃底色,搭配大寫字母M和G的識別標誌。

目录
目次CONTENTS
前言
第一章 解決問題的「超級」整理術
好工作少不了整理術
藝術指導=醫生

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用户评论
還挺有意思的,對專業設計師來說的確非常有用。先準確了解對方的訴求,再把觀點具象化。比較方法論,但比單純看作品集好多了。(看此書期間還在戶外廣告看到一則類抄襲 interesting
竖排文字放缓了阅读速度,倒省去走马观花又回去重读一遍的尴尬…从具象空间到抽象思考,看作者如何逐个整理,自己脑子好像也被整理了一番。
也真的是一位很啰嗦的设计师
语言一般,最重要的是呈现整理思维的过程...
二刷,第一次读的是大陆版本,台版真的好太多。很庆幸在我刚毕业的时候遇到这本书,直接奠定了我的做事方法和思考方式。很多年以后再读,依然有值得学习的地方。
脑,行
超越期待的一本小书。「设计亦是充满创意的整理术」。不是讲家政意义上的整理收纳,是讲艺术指导、创意设计工作者如何整理资讯、整理思绪,如何出活儿(案例上佳)。作者「整理」自己的工作和想法,得出了「整理」这个概念。看完之后受到的主要启发是:也许别的工作也可以视为「整理」。另外我按他的说法先实施了办公室的空间整理。(2021№18)
你以为他在讲设计,其实他在讲整理。你以为他在讲整理?其实他是在讲设计哒!
有太多部分是日常对话式劝说式的陈述,感觉有点浪费篇幅,台版翻译的很多词汇和大陆语境还是有些出入。整理好外部环境和双方的信息,整理好思考的思绪,能更有效的找到解决方案