企業的規模愈來愈大，我們的選擇愈來愈少，
商人的影響力超越政府，更侵蝕了社會和民主，
破除壟斷，才能促進市場競爭力，讓產業更為強大。
我們不只是消費者，更是可以扭轉局勢的公民，
在這一場壟斷之戰中，創造充滿活力和創意的經濟環境。
「讓巨頭倒下，才能澆灌民主之花。」─吳修銘
企業的本質決定了我們將會是什麼樣的國家，
日益失控的巨頭恣意對待消費者，明目張膽的壓制初生的挑戰者，
不再有新事物能對舊事物構成挑戰，
掠奪不對等的大量財富與資源，甚至造成分配不均、民粹主義興起。
◎競爭者未上場，處境已邊緣化：Facebook收購67家公司，亞馬遜有91家，Google則是214家
◎薪資難漲？遭壟斷的產業可能暗中串通，勞工收益更少，股東與管理階層獲利更多
◎影音平台越來越貴？網路服務分級可能讓網速變慢，廠商成本爆增，轉嫁給消費者
少數幾家大企業完全掌控了我們的生活，例如Big Four、銀行、電信業者、藥廠等，尤其是科技產業成為特定幾家大型托拉斯的組合，甚至有足夠資源滲透且影響政府。於是，如今只有一個搜尋引擎，只有一家「什麼都賣」的店，如果不使用Facebook，就會讓自己成為數位隱士。
如果政府對企業集中化採取寬鬆的標準，容許商業力操控政治、新聞，以及隱私訊息，也會讓資訊貧富差距擴大，破壞自由開放的網路精神。最早提出「網路中立性」的哥倫比亞大學法學教授吳修銘，在本書中帶領讀者認識巨頭的壟斷真相，當政府和法律制度允許大企業打壓或併購競爭對手，已然是對整體經濟的「詛咒」，並且侵蝕民主制度，影響國家發展。作者在本書提出改善方法，主張公民和政府都應採取積極行動，以作為必要的權力制衡。
◎控制科技巨頭：掌握太多民眾的數據資料，應該要求其運作更符合道德規範。
◎改革審查制度：採取更廣泛與嚴格的併購標準。
◎拆解可以提升產業競爭力：拆分大企業，調整激勵措施，可以將停滯的產業轉變為充滿活力的產業。
吳修銘 Tim Wu
哈佛大學法學院畢業，現任哥倫比亞大學法學教授，研究領域為反托拉斯法、著作權法，以及電信網路法。曾經擔任美國聯邦貿易委員會的高級顧問，紐約州總檢察長的高級執法顧問，也曾加入國家經濟委員會，向美國前總統歐巴馬提供關於市場競爭的政策建議。
《科學人》雜誌評選爲2006年50大風雲人物、入選全美最具影響力的100名律師之一，2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生等。作品散見於《時代雜誌》、《紐約客》、《華盛頓郵報》等。著有《誰控制了總開關》和《注意力商人》（天下雜誌出版），並且入選《華盛頓郵報》和《紐約客》等各大媒體與亞馬遜的年度好書。
作者在2003年的論文中，首度提倡「網路中立性」（Network neutrality）的概念，並且積極推動落實相關的法規。「網路中立性」主張企業不得因為利益而獨厚或打壓特定的廠商，或者審查網路內容...