沈拓 北京智信创元咨询有限公司创始人,熔炉领导力理论创立者,致力于各类组织的领导力发展,担任多家大型企业领导力教练。 沈拓还担任了智信创元移动互联网转型研究中心主任、清华大数据产业联合会发起人、清华大学X-Lab创业导师,曾出版《重生战略》、《网络人的未来》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。 沈拓同时也是山地车骑行与围棋爱好者。 微信公众账号:沈拓2011,新浪微博:沈拓2011。
网络人的未来
沈拓
评分 7.5分
重生领导力
评分 暂无
没有谁的人生是一帆风顺,总有一些意外你要试着接受。卓越精彩的人生必将经历“困境”、“坍塌”、“迷失”、“陷阱”4大熔炉,只有经历过这4种熔炉的考验,你才能获得重生,从而提升自己的人生境界,最终走向自我成就。 熔炉,指的是在人的一生中,对人构成巨大考验,并带来巨大变化的关键事件。熔炉,让人刻骨铭心,让人发生结构性改变。经历了熔炉历练的人,对自己的认知会更加清晰,对人生走向将更有主见,对人生
不一样的平台
评分 6.8分
《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》通过对大量典型平台案例的研究,系统性总结了移动互联网时代的平台化商业模式,并深入提炼了各类平台化企业在经营中的关键成长策略、竞争策略与合作策略,对于移动互联网企业、电信运营企业、IT企业在移动互联网时代的创新发展具有重要的启发意义。
U型思考
破局点
聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何打破竞争对手围追堵截、如何切入用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何打造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要点提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。
变革的智慧
《变革的智慧:新电信时代的驾驭之道》面向处于转型变革期的中国电信业,根据中国电信运营企业的实际特点,结合中外历史上各类变革案例,从变革方案设计、变革资源整合、变革策略运用、变革心智修炼四个方面,系统性地提出了变革领导力的提升之道,旨在切实帮助中国电信运营企业的经理人群体,使他们能够成功管理充满挑战的未知领域,有效驾驭复杂多变的企业变革。 《变革的智慧:新电信时代的驾驭之道