食品工程高新技术
高福成
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改善不需大学问
《改善不需大学问:Lean TPM实践指引》主要针对企业内部的各类损失进行分析和控制,描述了如何运用信息流程效率化的工具来进行改善,从价值流图中,开始展开个别改善,非常适合各类推进TPM的企业的管理人员、工程技术人员等专业人士阅读。
TPM全面生产维护推进实务
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《TPM全面生产维护推进实务》作者常年在企业生产现场从事TPM的推进工作。书中在介绍TPM的基本概念和设备六大损失等入门知识的基础上,重点介绍了TPM推进各阶段的实施重点,包括自主维护、5S活动以及非生产部门的TPM活动开展模式等内容。并结合近年来企业普遍推进的HsE体系、质量管理体系等热点问题,探讨了如何将’TPM活动和这些体系相结合。《TPM全面生产维护推进实务》非常适合国内各类推进TPM企业