《12步玩转股权激励》一书创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论。以公司战略为核心，从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手，全局性地解决问题。 其次，本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节，以制订出适合自己的股权激励方案。 最后，本书讲解了作者构建的股权激励“12定” 模型及其具体内容，其主要由定目的、

12步玩转股权激励

本书以“股权战略”作为着眼点，从公司发展的大局观出发，运用战略性思维助力企业家设计更为科学、合理、长效的股权架构，笔者将专注股权十余年的理论积累与累计为数百家公司提供股权设计服务的实操经验相结合，最终凝练成独*的“一体两翼三步法”，在“以控制权设计为主体，股权激励与股权融资为辅翼”的战略框架下，将繁复的专业知识抽丝剥茧，浓缩为一目了然的落地方法论，针对“股权战略”的概念进行了深度剖析。 全